淮北矿业临涣矿去年平均每个月复用600根U型钢，今年以来，头四个月月均复用量达到1300余根，5月份更是创纪录地达到近3600根，基本没有新投入，且一个月复用量同比去年半年总和。
该矿以“节约一分钱，就增一分利”的理念，坚持“小件物资回仓，大件设备自修”，将修旧利废作为矿井大事来抓，并确保实现全年修旧利废2200万元的目标。二季度，该矿向基层单位发放了节能降耗倡议书，并举行“十万职工节约大行动”活动和“千人签名”仪式，动员全矿职工加入到大节约活动中来，聚全矿之力打好严峻经济形势下的节能降耗持久战。
在具体落实上，加强修旧利废及物资回收，努力降低成本支出。该矿从“盘、收、修”三方面入手，做到废旧物资利用最大化。盘活废旧物资，对井下闲置物资定区域、分种类进行回收，责任到单位，及时升井。对回仓的物资登记造册，纳入再次利用序列。不仅杜绝了物资丢失浪费现象，还盘活了旧物资的利用，有效减少了新物资的投入。此外，在全矿范围内开展“废旧小件物资”回收行动，“谁回收谁得利，谁交旧奖励谁”，极大提高全员节约意识。积极开展道钉、螺丝、垫圈、废铁等单件不超过1斤的废旧小件回收活动，回收小件统一交到物管科，并按照统一标准兑现奖励。作为节支降耗的重头，继续执行回收复用修旧利废相关政策，调整完善回收和修旧利废单价，充分利用市场化的激励作用，积极鼓励基层单位修旧利废，充分发挥保运区、运输区、支护科及综采预备区等基层单位的物资自修的作用，实行“自营”式修复加工。保运二区领导班子在听取职工意见后，鼓励该区职工利用休班时间来单位修理托辊、棚卡等小件，不仅职工额外创收，小件修复率也大大提高，有效减少了区队资金外流。同时狠抓考核，为确保修旧利废工作的严格落实，每月对责任单位下达一定指标，按照实际数量考核，给予相应奖罚，双向促进。所有责任科区基本每月都超额完成任务，职工也通过自己的劳动提高了收入。（郜宏田）
