淮北矿业双龙公司从“深反思、找差距、严落实、促整改、树形象”入手，强化职工安全意识，针对当前淮北矿区面临的安全形势和近年来发生的事故，结合自身特点和实际，分层次组织公司干部职工开展思想大讨论，认真反思工作中存在的不足以及下一步整改打算，力争全年杜绝重伤及以上人身事故和重大非人身事故，消除重大涉险事故，避免和减少轻伤事故，实现安全年；安全生产体系建设和安全质量标准化创建水平明显提升，树立安全生产周期长、安全管理水平高的企业新形象。
活动期间，该公司分层次召开专题座谈会，组织干部职工深反思、找差距、促整改。班队长以上管技人员结合思想大讨论活动的开展，深刻反思在管理责任范围内不安全的思想和行为，结合自身工作实际撰写反思材料，剖析和查找自身不尽责、不作为的情况和原因，明确下步整改方向。活动期间每个人都认真撰写反思材料，并将反思材料在公司宣传栏内张贴公示。
同时，该公司分管领导根据安全生产责任制的要求，主动自觉地研究安全工作，落实安全责任，解决安全问题，保证安全生产。基层各单位认真履行安全生产责任，明确班队长以上管技人员的岗位安全责任，确保处处有人管、事事有人问。凡是因责任不清造成事故的，给予单位党政主要领导加重处罚。各职能部门切实发挥监管职能，基层单位发生轻伤以上事故的，严肃追究相关职能部门的安全责任。
该公司还针对运输、顶板和放炮管理这三项威胁最大的安全隐患，重点抓好顶板运输专项监察和综采安装拆除规定，安全质量标准化实施办法及其补充规定，放炮管理特别规定等制度以及安全生产体系建设的落实。基层科区重点落实班前礼仪、集体升入井、“手指口述”安全确认、风险预控管理、班评估等安全生产体系建设要求固化的管理制度和管理办法，进一步强化现场安全管理。活动办公室每月组织不定期抽查，对不按规定执行的，按照年度安全一号文等相关规定加重处罚。
加强干部跟带班、值班及“双休日”管理规定，科区人员跟班必须与工人同上同下，对未按要求做的、班中脱岗的一律严肃处理。发现安全生产信息中心调度员为跟班干部“三汇报”记录作假的，给予调度员罚款500元并调人力资源部待岗。井下管技人员下井认真进行安全巡查，向安全生产信息中心汇报，上井后认真填写安全信息卡，安监处每月对每名井下管技人员填写的安全信息卡进行有效信息数量的通报。井下管技人员下井时，对经过路线的现场安全生产隐患不管不问、“三违”不制止的，按严重“三违”处罚。
据了解，此项活动将持续开展到今年底。通过深反思、找差距、严落实，改变了安全生产周期长与安全现状不相称的现象，提升了安全生产体系建设和安全质量标准化水平。截止到5月28日，双龙公司已实现矿井安全生产3574天，安全生产稳步发展。（赵素萍）
