为了深化东风德纳车桥公司党委“上质量，降成本，共产党员当先锋”主题竞赛及工厂党委“争创质量信赖岗位，争当质量改善明星”立功竞赛活动，进一步提升工厂产品质量及市场竞争力，3月28日上午，东风德纳车桥十堰部件厂党委召开“质量金牌班组”劳动竞赛启动会。
东风德纳车桥有限公司党委书记张东兵、党群工作部部长郑荣章、十堰部件厂厂长王鹏、党委书记陈正权、厂长助理章登峰出席会议，全厂各党支部书记，六大车间的主任、班组长、质量员及相关科室的领导及管理人员参加了会议。
十堰部件厂党委委员、厂长助理章登峰主持启动会。厂长王鹏宣读了关于开展“质量金牌班组”劳动竞赛活动的党委文件。此次劳动竞赛将以一线生产班组为单元，组织开展客户意识教育、“小指标”提升、班组质量自主管理、岗位技能提升以及QC攻关等一系列品质提升活动。通过这一活动，进一步强化班组质量自主管理能力，引导一线班组实现“不制造不良、不接受不良、不流出不良及工艺纪律和检查纪律执行率100%”的目标，全面提高产品质量，确保工厂质量中期事业计划和年度质量指标的圆满达成。会上，一线班组长代表——三车间后底板班班长李彦军作了发言。
会上，工厂党委书记陈正权以公司近年来的质量赔偿和工厂的质量现状为切入点，辩证客观地分析了当前的质量形势。针对如何提升产品质量，陈书记提出了三点要求：一是要认清质量形势，做到“知耻而后进”。二是要苦练内功，寻求突破。三是要不断探索工厂质量文化，实现产品质量的回归。最后，陈正权勉励全厂干部员工正视质量管理工作中存在的种种困难，增强战胜困难、克服困难的信心和勇气，不管遇到什么样的困难，都要勇往直前，勇夺金牌，争做标杆。
车桥公司党委书记张东兵在启动会上发表讲话。他首先对十堰部件厂党委结合公司、工厂重点工作，为深化公司“上质量，降成本，共产党员当先锋”主题实践活动，开展“质量金牌班组”劳动竞赛活动的做法给予肯定，并针对如何有效推进这一活动提出了两点要求，一是要抓好“三个关键”（宣传动员、过程管控、协调配合），把质量金牌班组竞赛活动发动好、组织好、落实好；二是要抓好“三个结合”（与员工行为改善结合、与班组建设结合、与员工技能培训结合），努力实现产品质量、班组建设和员工技能三个提升。
（计德锐）
