不久前，锡柴召开创先争优项目暨可靠性工程推进会议。解放公司党委书记许宪志、质保部部长杨春基、锡柴厂长钱恒荣、党委书记蔡真法等相关领导参加了会议。
会上，蔡真法书记围绕锡柴2012年创先争优项目完成情况和2013年项目落实情况作了专题汇报。锡柴质保部人员作了“可靠性战略工程汇报”。对可靠性工程开展以来锡柴采取的措施、取得的效果作了简要回顾，对今年的目标、任务和当前推进过程中遇到的难点作了具体分析，并提出了相应的改建建议。
许宪志书记希望锡柴厂不断增强党建活动与行政工作的紧密度，今年重点要抓好党内系统的量化考核标准建设，体现党员骨干的先进性，产生更强的榜样作用，为解放公司其他各单位树立标杆。在讨论可靠性工程时，许书记首先分析了解放公司推进可靠性战略工程的背景，指出：外部环境快速变化，国内整车和发动机合资合作的步伐不断加快，参与新一轮更高层次的竞争，解放必须把提升可靠性放在首位。许书记要求集团和解放质保部门与锡柴厂加强沟通，进一步理清可靠性基准数据，把12MIS指标今后三年每年压降三分之一作为奋斗目标，通过联合设计部门完善产品、联合供应商和服务站减少误判误赔等措施，确保压降目标顺利实现。
会议最后，钱恒荣厂长指出，提品质是锡柴厂今年的核心任务，而可靠性工程又是质量专线的核心，因此，可靠性工程是今年锡柴重中之重的任务。为此，要求各部门做到三点。一要咬定目标，12MIS指标按照每年降三分之一的大方向，确定我厂相应的提升目标，不争论，不讨价还价；二要落实措施，有关部门要按照会议讨论意见，积极协调解放公司、技术中心，将措施落到实处；三要强力推进，要处理好成本与可靠性的关系，把可靠性摆到更加重要的位置，同时要加大对供应商、服务站的奖惩力度，体现刚性和威慑力。（周晓）
