淮北矿业集团祁南矿掘进五区把贯彻落实淮北矿业安全生产“零死亡”奋斗目标，作为今年区队安全生产 “零目标”的首要任务，创新推行了“重思想、严责任、抓管理”的安全管理法，实现今年首季安全生产“开门红”，并荣获矿一季度的“安全区队”奖牌。
重思想，实现职工“卸包袱”
为确保实现安全生产“零”目标，该区把消除职工思想情绪作为构筑安全的第一道防线,推行了《员工安全状态温馨提示卡》，要求员工的亲人或班队长、区值班人员，在其上班之前或点名之前针对其思想情绪、精神状态等进行监督检查，并在卡上签名，对于思想情绪和精神状态达不到上班安全标准和要求的，班队长及区值班人员禁止其下井，并及时与其进行交心、谈心，消除其思想情绪，让每一个职工卸“包袱”，构筑安全第一道防线。一次，职工陈广祥上夜班点名时，班长张亚平看到他的神情有些疲惫，细问获知因处理老家的事，来回时间紧张，没休息好，区领导为其批假回家休息。职工赞同地说：“班前安全排查是对职工的关心和爱护，安全健康比什么都重要，谁不支持？”
严责任，推行安全“三保法”
为践行“安全从我做起、实现零的目标”岗位安全理念，该区制定了《安全生产责任制管理办法》，要求每班班组成员必须签订一份《班组安全联保合同书》，2到3人作业人员，必须签订一份安全互保书，并推定一名安全互保第一责任人。当班出现一人次‘三违’的，不仅责任者都受到处罚，而且当班联保人、互保人均受到处罚；单独作业人员，点名前必须签订一份《个人安全保证书》，同时做到班中向区值班人员汇报，班后必须把个人签字的《个人安全保证书》交到区值班人员，否则当班无工。从而形成了班组成员共保、职工互保、个人自保的安全岗位责任体系和自我约束、相互帮助、相互学习、相互监督、相互管理的制约管理格局，构筑安全第一道防线。
抓管理，增强安全“正能量”
为打牢班组安全生产基础，该区创新推行了“一反两评比”管理法。一反，开展反“三违”活动。要求副队长以上区管理人员，每月抓“安全不规范职工”不得少于一人次，并填写“安全不规范职工”清单，对“安全不规范职工”、时间、原因等填写清楚，并张贴在区务公开栏内，以达到教育人、规范人的目的。两“评比”，开展安全质量“示范班组”评比活动。按照每月班组和职工在安全、质量、生产任务完成情况、出勤率、职工安全行为、总体效果等进行细化打分，量化考评，考评分数公开上墙，每月评比一名安全生产“示范班组”和10名诚实守信“安全职工”，凡评为“示范班组”和“安全职工”的，给予当月该班组每人奖励200元的工分，班长、质量验收员另奖300元的工分和“安全职工”每人300元的工分。从而增强管理人员抓管理、抓过程、班组自主抓班组和职工遵章守纪的自律意识，打牢了安全生产基础。今年元月份，二队二班荣获当月“示范班组”，并登上了全区当月光荣榜，成为全区当月最亮的班组；一队李华军，以连续3个月被评为“安全职工”，被职工称为“安全职工”光荣榜上的“红人”。
良好的安全管理法，形成了“安全管理大家管”良好氛围，打牢了安全生产基础。今年第一季度，该区在全矿每月一次的安全生产体系建设考评中，月月名列全矿掘进系统榜首，实现了“区队无轻伤、班组质量无次品、职工无‘三违’”的“零”目标，并荣获了今年第一季度矿“安全区队”荣誉称号，成为全矿今年第一季度安全生产的“一面旗”。
（蒋隆和）
