这是一支敢打硬仗、克难攻坚的“精锐之师”，248名成员，平均年龄只有31岁，曾创下10天安装完毕一个综放工作面的全国最高纪录。
这是一支满载荣誉的“明星团队”，2010年，他们以一流的精品工作面形象以及高标准的安全管理，受到时任政治局委员、国务院副总理张德江的高度赞扬。
在顶板淋水及断层等复杂地质条件下，他们在5309工作面鏖战18个月，为济三矿立下赫赫战功；他们是济宁市“青年突击队”、山东省“青年文明号”，他们是济三矿的综采二队。
安全·责任
俗话说：“出碳不出碳，关键看机电”。曾获山东省煤炭系统“金牌班组长”称号的刘红卫有着一股身先士卒的“虎劲”。2011年2月的一天，5309工作面采空区涌水和顶板淋水突然增大，涌水以269m3/h的速度在巷道中迅速漫延。此时，重达5吨的后部运输电机已被淹坏，更换排水泵和电机刻不容缓！刘红卫毫不犹豫跳入齐腰深的冰冷水中，带领职工，更换新电机、安装排水泵……直到水泵轰鸣着开始运转，水面下降，筋疲力尽的他才拖着沉重的双腿回到高处。
“安全生产，就要小题大做，这是一份责任。”刘红卫常对大伙说。2012年3月的一次跟班，上中班的刘师傅没有按计划更换液压支架上的管子，只是关掉了阀门。刘红卫发现后，毫不留情地下了“处罚令”。“一点小活，明天再换不一样吗？”受了罚的刘师傅嘟囔着。
“小活？井下，尤其是机电修，就没有小活！”刘红卫边说边拿起工具爬到架子上，将损坏的管子拆下、更换。事后，他才说，损坏的管子，如果不及时更换，支架工一旦推动操作阀，管内的高压液会将管子鼓裂，迸出伤人。正是刘红卫时刻对安全的强烈责任感，其所带检修班以作风硬、安全好、绩效高闻名；其创新实施的设备“四检”制度保养法，变事后抢修为超前排查，提高了设备开机率，设备完好率达到98%，故障率降至6分钟／万吨，确保了区队安全高效有序运转。
细节·创新
如何利用技术力量，使现有的设置装备发挥出最大能量？技术主管王焕伟的秘诀是：“细节决定成败。”
王焕伟是个注重细节的人。他时常通过不断创新现场作业环境，解决制约生产的“瓶颈”问题。进入5309工作面施工后，由于设备磨损情况较为严重，需要定期更换后部溜槽。可要将1.5米宽、1.2米长、重达1吨的溜槽在狭小空间里顺利安装到位，很不容易。王焕伟带领技术员反复测算数据，制定出一套以固定人员站位控制现场“造条件”的方法，巧妙解决了难题，并将溜槽更换时间缩短5个小时。
王焕伟是个勇于创新的人。由于井下复杂的地质环境，许多工作面的转载机在过“S”弯道时，皮带拐弯装置易发生跑偏、磨皮带、撒煤等现象，影响生产时间长。王焕伟通过现场的反复试验，大胆创新“皮带拐弯装置在生产过程中的掐除工艺”，提前掐除皮带拐弯装置前三节，再安装三组正常皮带框架作为过渡区，既保证了皮带的正常运转，又给生产过程中框架的掐除提供了方便，皮带跑偏、磨皮现象明显减少。
2012年，王焕伟的“矿用隔爆型无功功率自动补偿装置”获得了国家专利，该设计改变了因工作面距离过长而造成的供电不足，设备无法正常运转现象。
挑战·坚守
断层、断层、还是断层，淋水、顶板悬空……复杂多变的地质环境再加上安全压力、生产压力、设备压力一起袭来，进入5309工作面后，综采二队遭受到了前所未有的巨大挑战和考验。
2011年11月中旬，5309工作面进入了断层区，矸石厚度达3m以上，是典型的底板岩石，且工作面上瓦斯浓度出现异常，不能打眼放炮。“25条断层，伴随着淋水的考验，使团员青年迅速成长为岗位能手。”25岁的团支部书记周川，就是在奋战中成长起来的“佼佼者”。
“6月10日，工作面底板坡度16度，早班，立柱前移……”刚跟完早班的周川在工作日志上仔细记录着现场的每一个细节。为了确保设备的完好开机率，他每天都会对工作面的支架、立柱等进行检查、记录，“200多个支架，2000多个操作阀，每天我必须亲手证实它的安全性，才能放心。”一尺多厚的工作日志，详细记录了现场的每一处隐患及整改措施。
2012年6月，5309过联络巷，由于之前过断层影响了推进速度，如不尽快完工就会直接影响矿井安全生产，周川代表团员青年向区长崔振标立下军令状。受到顶板悬空的影响，造成顶板压力过大，变形的顶板将支架的立柱牢牢地卡在原地，打眼放炮有时只能撼动顶板分毫，地板坡度较大，运输车辆无法进入，周川和工友们步行1000多米，将单体扛进工作面，用镐挖、用铲撬，松动压牢的立柱，借助单体将支架向外移动，所有人的手上都起满了血泡痛。周川及工友们克服顶板压力与淋水的双重袭击，仅用了20天，将3组支架，40根立柱，前移40米，确保了5309工作面的如期封面，安全停采。18个月里，安全产煤610万吨，无一例轻伤及人身事故。（张明明）
