提起兖矿集团济二矿主井维修班组人员，无论是矿领导还是采煤区队职工都竖大拇指：“不错，好样的！”
“安全责任重于泰山，不能心存侥幸”，这是济二矿主井维修班组每一位维修人员的工作态度。该班现有职工16名，在日常工作中，他们负责主井提升的维护工作，每天、每旬、每月保质保量进行检查维修。用他们的话说，维修工干活，技术固然重要，安全是最大的前提。截至目前，该班从未发生过人身伤亡事故以及其实事故，连续多年荣获公司、矿先进班组荣誉称号。
安全隐患的“排雷兵”
“人家能做的，我们也能做！”敢想敢干，该班在有着18年主井维修工作经验的班长李伟带领下，接手了2011年春节期间更换主井导向轮工作，算得上是主井维修班拿下的最漂亮活。
导向轮是绞车的一个关键部件，关系到绞车运转，主井的正常提升。该矿主井导向轮自1996年投入使用以来，没有进行过拆卸、修理、更换零件。因运行时噪音较大，轮缘均有不同程度的偏摆现象，还存在径向跳动和轴向游动现象，为保证安全，2011年，该矿将其列为春节检修重点项目，决定利用职工放假时间对主井导向轮进行整体更换。主井导向轮自行更换在集团公司内尚属首次，该矿从未有更换主井导向轮的历史，经验从何处来？施工质量如何保证？信心是干成事的基础，没有经验，可以摸索积累。维修班上下一心，决定干一件轰轰烈烈的事。经过全体维修人员的努力，主井导向轮更换工作原计划90小时完成，实际59小时就安全顺利完成。
急难险前的“冲锋兵”
主井是矿井原煤外运的主要通道。该矿每天提升原煤都在1.5万吨以上。保主井提升，是原煤生产的需要，更是李伟班为之艰辛付出的最终目标。为此，维修工人扎实工作，认真检修，在急、难、险任务中加班加点，毫无怨言，多次圆满完成了主井紧急检修任务。
2010年2月，主井的定量仓因使用年数长，磨损锈蚀比较严重，必须立即更换。更换定量仓工作极具危险性和挑战性。接到任务后，大家马上投入更换定量仓工作的前期准备工作，制定详细的施工计划和保证措施，确保更换工作万无一失。面对淋水大、风大的实际困难，大家穿上雨衣，系好安全带，在井筒连续工作近10个小时，顺利完成了更换工作。2012年1月，因冲力造成漏斗严重变形，必须立即更换。因漏斗面积大，起吊困难，于是维修班人员提前选择好起吊点和定位点，在保证安全的前提下，冒着严寒，使漏斗更换工作顺利完成，比预计提前3小时。
传帮带打造“技术兵”
作为维修班安全班长，李伟拥有近20年的主井维修工作经验。静心用耳听，也能听出提升正常与异常的微弱差别。同李伟一样，职工董树森在维修班是个老资格，多次在集团公司矿井维修电工比武中名列前茅，说起获得的荣誉，董树森连说不算啥。“跟他们一样做事的人，有不少。我们的职工就是这样，干起活来生龙活虎。”党支部书记李宗强如是说。
维修班是支优秀的队伍，这是勿庸置疑的事实。但不可否认，队伍里也有弊端可寻。主井维修工作相比其他车间，平日的劳动强度可能没那么直观，做起事来，却是极考验人。班长李伟说，“主井是矿井的咽喉，主井出了问题，全矿都要停产。”为此，必须充分利用有效时间加强主井检修，确保设备良性运转。精修细检是要求所有维修工必须每日做到的，坚持月检修计划和工作重点，狠抓设备预防检修，在班组职工中开展了以“勤、准、快、实、精、效”为主要内容的主井原煤系统维修“六字法”创优竞赛，实行设备包机制，保证设备完好达标、运行平稳。该班开展了“我当一天班组长”、“班组学习周”、“技术1+1”、现场技能拉练等多项颇具特色的“传、帮、带”活动，全班16名职工中，获得高级工资格的占90%以上，成为全区高级工比率最高的班组。2010年以来，全班职工共计完成主井防窜仓改造、皮带保护传感器实验器等青工创新创效、群众性经济技术创新项目19项。
（吴长芝）
