“把‘以人为本’作为今年班组总结的亮点，这个提法好！咱们组就是因为能紧贴职工实际开展各项工作，才确保了全年目标任务的完成。”2012年12月16日上午，在安徽淮北矿业集团芦岭矿保运二区高压组班组总结讨论会上，副组长牛立志总结道。
检修工沈干劲接过话茬：“说得没错，这既是咱们高压组2012年工作的亮点，也应是明年工作的重点……”
高压组担负着全矿井下29个变电所202台高压开关、87台变压器、386台低压真空馈电开关的维护、保养、检修及故障处理，每日需要巡查高低压电缆2.7万余米，点多、线长、面广、岗位分散，不易管理是该组的最大特点。为总结好2012年工作，全面谋划2013年工作，高压组广泛听取一线职工对班组总结及发展的意见和建议，通过讨论会、调查问卷等形式广集民情民智。职工们针对本组特点，结合各自工作岗位实际和亲身体会，在讨论会上各抒己见，踊跃发言，谈认识、说想法、找问题、提建议，共收集职工意见建议57条。
讨论会上，闵组长总结道：“在亮点频闪的同时，难点亦不能回避，很多‘亮点’恰恰是下步工作的‘难点’，尤其是在经济稳步增长的背景下，一些民生领域建设根本无法满足职工的愿望与期待。十八大报告明确提出‘要把保障和改善民生放在更加突出的位置’，作为我们班组，能做的就是紧贴职工实际，充分利用有利条件，强化服务和管理，解决好职工最关心最直接最现实的利益问题，多开展适合班组职工特点的各项活动，用丰富多彩、富有时代气息的职工文化生活，吸引职工立足本职岗位，维护班组和谐稳定，进而增强班组的凝聚力和向心力，从而达到拴心留人的目的。”（顾述毫）
