冀中能源峰峰集团梧桐庄矿在企业发展中，以“实干兴企、福祉民生”的思路，出台了适应矿井发展，顺应民意的“和谐管理、诚信守责、尊重劳动、尊重一线、服务生产、服务基层”24字治矿策略，为该矿发展注入了正能量，使矿井跨上并保持在了高产水平，发挥了主力矿井敢于担当和勇于负责作用。
生产和谐，采掘同步推进
针对地区衔接和地质条件状况，以矿长魏永军、党委书记黄保群为首的新领导班子，深入工作现场搞调研，广集民智谋划全局，依据当前生产布局和现具备的煤层赋存条件，优化出207、309、403三个工作面综采作为主战场，同时开机组织高产，并且在每组主战场挑选出6个以上开采衔接延续链条，在此基础上再装备一组备选工作面，备以应急生产，确保生产有序开展。在开掘战线上，该矿结合矿井实际，集中优势兵力在4个盘区，组织了4支高效快速队伍齐驾并驱，形成采掘开同步推进大生产格局，有力确保矿井在生产和谐中迸发出强有力后劲。
管理和谐，上下一心创高产
和谐,和睦也,有和衷共济之意；谐者,相合也,有谐调统一之称。该矿领导认识到，只有建立起平等融洽、互尊互重、和谐管理的劳动关系，才能凝聚力量，促进企业发展。给予区队最大自主管理权，综采二区科学制定考核办法，以多割半刀煤、多拉一个架为基数，并做到班清班结日资到人，极大地激发了广大员工劳动热情。
“你怎么割这么快速度，煤量大皮带容易‘飞车’，要保持正常速度。”发现异常后，班长李红龙提醒机组司机注意速度。“班长割快点一班能赶出一刀煤，每人能多获50元，矿上有这么好的政策，错过机会多可惜呀，我会控制速度的，放心。”曾获得冀中、峰峰两家公司技术比武第二名的机组司机王海全胸有成竹的答道。12月9日中班，笔者在一线调研时感受到职工激情向上的力量。管理和谐，将全矿干群心凝聚成了强大动力。
生活和谐，热情服务赢民心
和谐产生力量，民安方能兴企。和谐不仅在管理上发生了改变，该矿倡导的“尊重劳动、尊重一线”更是体现在诚心诚意为员工群众办实事，真心诚意为员工做好事。为一线员工发放军用水壶，宿舍换上新床单、枕套、褥单“三件套”。食堂开设清真窗口，并新增了10余种饭菜花样，保证24小时热饭供给，提升服务饭菜质量。该矿工会组织为日安全生产第一送喜报、小班破纪录送光荣餐、原班创水平贺功送激励、月度上台阶送奖励、重点头面送慰问等“五送”服务。入井等候大厅，LED大屏每日重点地区、重点工作“温馨提示”，提醒员工工作注意事项等等，热情周到的服务赢得了民心，更鼓起奋进和谐之帆。
（张怀选）
