这是一支英雄的团队——皖北煤电集团恒源矿综采二区，曾经走出了“感动中国的百名矿工”谢圣峰，走出了全国劳动模范王其华。如今，这支平均年龄30岁的年轻团队，在地层深处犹如煤海蛟龙用智慧和勇气攻坚克难，倾力打造百万吨综采队，凭着良好的安全管理效果、过硬的员工队伍素质，综采二区今年再次问鼎“全国煤炭工业先进集体荣誉”，成为皖北矿区一面旗帜。
安全为重 培训有方
“实现安全的关键在现场，根基在班组，核心在员工。只有提高员工发现问题和处理问题的能力，让他们正规操作，才能使员工们不仅想安全，要安全，而且在任何条件下都能懂安全，会安全。为此，我们特别重视井上教育、井下管理。”综采二区区长程学政说。
为增强培训效果，该区改变“你说我听”填鸭式的教育方式，采取关键知识点竞赛法创新员工培训，注重引导员工自觉学习。利用班前会和周六例会时间，在班队开展知识竞赛对抗赛，组织进行“手指口述”关键知识点和“四个一”关键知识点比赛；坚持在员工中开展一天讲一项技术、学一点知识、弄清一个问题和同工种员工之间讲经验等方式方法，效果良好。
大力实施“四人联岗“工作制，班中由班队长巡视现场进行动态排查，并设立专职的质量验收员，班班对质量监督检查，交接班时必须保持工程质量达标，区跟班人员进行动态监督。该区工程质量在历次集团公司、矿达标检查中均达到一级。
攻坚克难 敢于亮剑
面对长达17年的安全周期，全区干群时刻保持清醒头脑，居安思危，严抓细管，把措施贯彻执行到位。区主管技术员周光辉说：“我们必须时刻根据工作面变化现场修订措施，利用班前会向员工认真贯彻落实，每一个工作面施工下来，围绕现场定措施不下于几十条。”
该区在Ⅱ6119工作面的机电设备除运输机外全部是老旧设备，检修、保养、使用难度非常大，煤机多次出现牵引故障、转载机溜槽强度不够等情况，该区检修班采取“看、听、查、找、帮”的方法和重点查、突击查、反复查、普遍查、跟踪查相结合的方式，通过大量的预防性检修工作，保证了生产正常进行，同时锻炼了一支技术素质和作风过硬的检修队伍。
“我们区坚持让员工参与到工作量考核、工分考核当中，现场签字确认，每班干多少活、挣多少钱，一目了然，心里踏实，干活有劲！班组管理更顺畅。”四队队长潘光彪满意地细数着 “四级看板管理”的好处。
近几年来，综采二区呈现出良好安全态势：事故率下降、“三违”率下降、成本下降，开机率升高、煤炭产量稳步提高。
创新发明 氛围浓厚
目前该区回采的454综采工作面位于该矿45采区中上部，是一个倾斜长壁孤岛工作面，这个工作面设计走向宽度是175m，倾斜长度是1505m，截止到目前，还剩余220m。该区一直着力将该工作面打造为“示范工程”，并顺利通过集团公司验收。
该区通过大力营造创新环境氛围，着力提升全员创新意识，建立健全有利于创新的各种机制，化危为机，使科技创新成为攻坚克难、摆脱困境的制胜法宝。
让区长程学政最感慨的是遇上了好时机，矿上的“管理创新年”，使他们通过持续改进，打造本质安全型环境，让员工在降低劳动强度、提高工作效率上尝到甜头，并安心、快乐地干好本职工作。在454工作面，各种小改小革发明创造是随处可见，创先成果用于安全生产的有30项之多；该区坚持每月召开创新项目评审会，评出一二三等奖给予精神物质双重奖励；为鼓励员工的“首创精神”，以员工的名字命名的创新成果，在该区井下工作面形成了一道靓丽的风景线，更成为员工的“平安心愿加油站”。
（吴小平）
