2012年10月份，皖北煤电钱营孜煤矿在3227机巷组织了一次安全快速掘进创水平活动，实际完成掘进628米，按照集团掘进进尺折算办法，折合进尺为936米，刷新了“钱营孜速度”，创造了“钱营孜奇迹”，打造了“钱营孜品牌”。
是什么让这个矿掘进如此神速？是什么让钱营孜人引以自豪？而这一切究竟源于什么？带着这样的疑问，笔者对该矿高效掘进活动进行了深入细致的探访。
高效理念创条件
该矿以加强“三基”建设为基础，提高工作效率。加强基层培训工作，重点加强培训煤巷综掘司机、维修工和班队长。强化班前会培训和集中脱产培训，不断提高职工素质和操作技能。积极开展“师徒结对”活动，有效发挥优秀、高技能职工的传、帮、带作用。开展生产竞赛，推行高效班组创建，部领导靠前指挥，解决现场的疑难问题。各个班组严格执行程序化操作，保证上班不给下班留尾活，不出现不合格品。
为提高掘进效率，加强顶板管理，有效杜绝顶板事故，该矿推行锚杆（锚索）及铺联网作业，最大限度保证安全施工，在掘进机进行割煤作业时，司机也同样完全掩护在安全网下，有效控制顶板冒落。通过试验，有效解决了 “掘进—无支护—临时超前支护—永久性支护”的衔接过渡问题，在一定区域内实现了连续掘进和连续支护作业，解决了掘进头多年来几乎是空顶作业的技术难题，为实现高效掘进创造了条件。
高效率组织做保障
以优化劳动组织为抓手，精干人员，充实队伍。该矿结合本矿实际，成立了煤巷安全高效快速掘进领导小组，从各方面对掘进工作进行指导、协调。同时按照集团公司要求该矿对每综掘队按90人配备，并对人员严格考核，及时清理、补充，对复杂的巷道配足精英，保证掘进系统运行通畅。
推行交叉平行作业，生产班提前两小时进行生产的准备工作，检修班提前两小时进行检修准备工作，3个班均在作业地点交接班；在上一班掘进出煤的同时，下一班准备物料；并利用上皮带运煤、底皮带运料的平行交叉作业，这样可充分利用设备避免设备空载运转，节省了时间，发挥了效率。
高密度革新增砝码
科技是第一生产力，创新是发展的不竭动力。在高效掘进的过程中，该矿充分发挥科技在生产中的作用，注重产研结合，加大革新力度，以生产推动科技研发，以科技成果促进效率提升，为高效掘进增重了砝码。
针对掘进机拖延电缆及风水管路容易被挤坏的现状，综掘一组研制了一种新型的电缆及风水管不落地装置，将其固定在跑道及转载上，通过滑轮改变钢丝绳的方向，真正实现了电缆的不落地管理，同时实现了电缆及风水管的自移，节省了每天移电缆及风水管的环节，具有可靠性强、安全系数高、操作方便等特点，也大大减低了职工劳动强度，节省了时间，提高了掘进效率。
党组织助推高效
为打造一支快速高效掘进队伍，掘进、开拓事业部两个党支部在抓干部队伍和党员队伍建设的基础上，大力开展班组争先和员工争优竞赛活动，极大地调动了员工争优的积极性。
针对年轻的掘进队伍员工技术水平参差不齐，与快速高效掘进的实际要求还有很大差距的实际，掘进、开拓事业部按照掘进理论和实际操作的要求，组织技术人员备课，对员工进行细致的培训，采取不定期考核检查员工的学习情况，对难懂、易忘、不易掌握的技术难题反复讲解，有效提高了员工的技术素质。同时，还开展岗位练兵、技术比武和导师带徒等活动，使掘进系统的员工素质都有不同程度提高，为打造快速高效掘进队伍打下了坚实的基础。
劳动竞赛全覆盖
今年初，该矿对“快速掘进”竞赛进行部署。广播天天喊，专栏月月新，机运服务承诺，后勤组织跟班，气氛越来越浓烈。层层落实“挂队包保”责任，工程技术人员与采掘队长双双签订“保证书”，保证技术服务和现场指导的同时更保质保量安全高效。虽然成本压力不减，该矿仍以每米最高近百元的加价提幅奖励优胜队伍。
创新求实促发展，高效卓越铸品牌。高效掘进优异成绩的取得，只是该矿科学高效发展的一个缩影，而今，皖北标杆矿井的画卷正次第展开，奋斗的足迹将不断延伸。（李继峰）
