兖矿集团东滩煤矿瞄准“岗位规范化、操作文明化、安全平稳化”的目标，把深化职工岗位行为规范教育活动作为推进和提升安全管理水平的有效方法和途径。结合矿井特点，创新安全宣教形式，开展“五查五问五改”安全宣教活动，营造出浓厚的安全氛围，推动了矿井安全工作健康稳步发展。
查职工安全意识，问安全观念强不强，改安全思想观念。该矿安全宣教人员定期深入生产一线，重点检查“三违”人员的安全意识，问安全观念是否增强，对安全意识淡薄、思想观念没有转变过来的人员加强帮教，严防职工出现重复“三违”和屡次“三违”现象。此外，该矿还建立健全职工“三违”档案，加大惩处力度，有效地推动了反“三违”工作的开展。今年以来，全矿“三违”现象显著减少，同比下降40%以上。
查领导干部安全管理水平，问哪个环节还存在着不足，改安全管理存在漏洞。该矿强化基层领导干部安全管理水平，安全宣教人员不定期深入各单位检查领导干部安全工作执行情况，问其安全工作管理效果，是否存在安全管理薄弱环节，对安全管理不到位、缺乏安全管理经验领导干部进行对其工作支持和帮助，消除障碍，改进工作方法，提高安全管理水平。同时，把管理重心下移到班组、关口前移到个人，进一步完善区队长、班组长、安监员“三位一体”安全管理机制和正班长抓安全、副班长抓生产制度。
查职工操作规范，问工作中是否能够自觉遵章作业，改进不规范行为。该矿重点检查新工人岗位操作规范，问岗位操作是否熟练，对岗位操作不熟练、不规范的新工人进行岗位强化培训，达到岗位技术操作标准方可重新上岗。同时，该矿还以“四五级联动”为载体，采取职工喜闻乐见的形式，将相关安全法规等做成小卡片，在坚持每日一题、每周一课、每月一考等灵活多样形式的基础上，实行班前抽卡答题活动，有效提升全员安全操作技能。
查职工安全事故预知预想，问职工在工作中做没做到预想、预测、预知、预防，改事故预想方案。该矿把开展职工岗位安全事故预想活动融入到职工日常行为规范教育活动中来，并建立了长效机制，定期组织人员检查职工安全事故预想活动开展情况，问各类突发事故预想方案，对安全事故预想方案不合理、不具体等进行帮其整改。同时，各生产区队严格执行安全形势定期分析制度，定期总结本单位安全生产的成功经验、存在的不足和应吸取的教训。
查设备运行状态，问职工设备安全运行情况，整改设备存在隐患。在区队自查的基础上，由机电科牵头组织专业管理人员对施工现场设备进行定期安全大检查，问当班人员设备运行是否正常，对发现的隐患和问题实行“不放过”管理，要求责任单位限期整改，同时将现场存在问题、安全隐患以及整改要求期限在专业会议上进行通报。在二次复查中，对过期未整治或整治不力的单位除加大罚款力度、现场挂牌外，还对单位负责人和整改负责人进行联责罚款，确保把一切安全隐患控制在萌芽状态。（盛玉强）
