□ 罗鸣
近年来，昊华鸿鹤化工有限责任公司各级党组织针对现代企业制度下企业职工思想活力的独立性、选择性、多变性和差异性日益增强的新情况，从提高企业思想政治工作的创新能力入手，深入持久地推行了“建网”、“访谈”、“立项”、“创优”、“评估” 五位一体工作法，极大地增强了思想政治工作的科学性和有效性，为企业“迁建”发展，实现“两化”互动，打造“百年鸿鹤，百亿化工”提供了强大的精神力量。公司曾多次被四川省、自贡市、省总会、省政研会及中国化工集团命名表彰为“思想政治工作优秀企业”。
一、“建网”：建立健全企业职工思想信息管理网络，实现对职工思想动态的及时把握和有效引导。
昊华鸿鹤从掌握职工思想工作的主动权、增强思想教育的针对性着眼，以党委工作部为牵头部门，全面启动了公司、分公司（分厂、子公司）、车间、班组四级职工思想信息管理网络建设，在公司上下建立了近50个思想信息站、350多个思想信息小组，配备了大量专兼职职工思想信息员，形成了纵横交织、运行有序的职工思想信息管理体系。并通过四个环节循环推进，一是广泛收集信息，为开展思想教育提供依据；二是认真分析信息，有针对性地确定思想教育方法；三是正确处理信息，努力解决思想问题；四是及时反馈信息，改进与完善思想教育方法。昊华鸿鹤还在企业报上开辟了《职工思想信息》、《职工论坛》等专栏，及时向企业各层面传递和反馈职工思想信息，在公司上下初步形成了职工思想信息双向沟通、及时传递、有序运行的管理体系，为企业思想政治工作科学决策提供了有力支持。
二、“访谈”：针对具体的人和事开展面对面的思想沟通，帮助职工调整心态，理顺情绪。
昊华鸿鹤通过“建网”，着力抓好职工群众中带有倾向性思想问题，各级党组织从与职工群众切身利益密切相关的热点入手，加强谈心与家访制度，实现心与心的沟通、情与情的交融。近年来，企业各级党政领导在实践中形成了“五必谈、五必访”的良好风尚。凡下属思想情绪发生异常变化、工作岗位调整变化、受到批评、职工探亲前后、职工之间发生矛盾冲突甚至职工受到表彰嘉奖时，所在单位党政主要领导都要主动找下属谈心，超前做好疏导工作。凡职工遇到婚丧嫁娶、生病住院、家庭矛盾、缺勤旷工、邻里不和、天灾人祸等情况，所在单位党政主要领导都要主动登门家访，有针对性地做好帮扶工作。逢年过节，昊华鸿鹤各级党政领导都要亲自到困难职工家中进行走访慰问，千方百计帮助他们解决各种难题。昊华鸿鹤不仅对全体职工进行生日慰问，通过捐款设立了“见义勇为”基金，还为有特殊病种的职工发放特殊补助。
三、“立项“：对实际工作中面临的难点疑点课题进行立项攻关，以重点突破带动思想政治工作水平的提高。
为了提高新时期企业思想政治工作的科学化程度，昊华鸿鹤借鉴自然科学研究的课题管理和办法，对思想工作实践中面临的难点和疑点课题组织重点攻关和立项管理，坚持理论与实践相结合，不断寻求思想政治工作科学化的有效途径。昊华鸿鹤很早就制定和实施了《公司思想工作重点研究课题立项管理办法》，切实把企业思想政治工作研究纳入科学化管理的轨道。自2002年实行重点政研课题立项管理以来，企业对重点攻关课题立项32项，取得课题攻关成果30项，其中有21项课题成果获奖。企业每年度都通过召开政研年会或新闻宣传思想政治工作会，对获奖成果进行发布奖励，并将优秀成果向上级政研会推荐。10年中，有13项课题成果获全国化工系统及省、市政研会课题成果奖，其中《思想政治工作预警机制的研究》获得了2009—2010年度中央企业党建思想政治工作研究会优秀研究成果三等奖。
四、“创优”：深入开展思想政治工作创新活动竞赛，努力增强企业思想政治工作的生机与活力。
面对当前企业思想政治工作出现的新情况、新问题，昊华鸿鹤在继承优良传统的基础上，着眼于创新，通过设立思想政治创新奖，深入开展思想政治工作创新活动竞赛，大力推进企业思想政治工作观念创新、体制创新、内容创新和方法创新，有效地增强了企业思想政治工作的创新活力。昊华鸿鹤制定和实施了《政工信息工作制度》，将其作为企业年度支部考核的重点内容加以推广。自2004年以来，企业每年都评选出了先进报送个人与单位，现已累计报送5800多条“思想政治工作信息”，其中，有48条获得了全国化工行业和省、市政研会及市党委书记工作研究会的表彰，有力地推动了企业思想政治工作的加强和改进。
五、“评估”：建立企业思想政治工作评价体系，强化各级思想政治工作责任制的落实。
针对目前企业思想政治工作在责任落实和效果评价机制方面存在的薄弱环节，昊华鸿鹤开展了思想政治工作体系评估活动。公司党委研究制定了企业思想政治工作体系评估标准和办法，采取动态检查与集中评价相结合的方式，对思想政治工作的评价目标、评价内容、评价原则、评价方法和奖励办法提出了明确具体的测评要素和测评方案，按年度对企业所属各单位分类进行思想政治工作实施情况评估，并认真兑现有关考核奖惩制度，有力地推进了企业各级思想政治工作责任制的落实。
昊华鸿鹤坚持不懈地围绕企业改革发展稳定推行“建网”、“谈访”、“立项”、“创优”、“评估”五位一体的思想政治工作法，有效化解了企业改革发展过程中职工思想上出现的矛盾和问题，极大地调动了职工参与企业改革、加快企业发展的积极性、主动性和创造性，形成了推动和实现企业“百年鸿鹤，百亿鸿鹤”的有力思想保证和强大精神活力。
（作者系昊华鸿鹤化工有限责任公司党工部宣传科长）
