近日，江西中烟工业有限责任公司在南昌召开2012年半年工作座谈会，全面贯彻落实全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神，理性总结上半年工作完成情况，安排部署下半年的各项工作任务。
在总结2012年上半年各项工作的完成情况时，公司党组书记、总经理郑伟指出，今年以来，面对江西外部环境复杂多变，行业改革深入推进，市场竞争日趋激烈的严峻形势，江西中烟认真贯彻行业“1+5”工作任务，紧紧围绕把“金圣”品牌打造成行业知名品牌重要成员的核心目标，全面落实抢抓机遇、乘势而上的工作要求，主要经济指标较好地实现了“时间过半、任务过半”的目标。
郑伟要求，下半年江西中烟要紧紧抓住加快“金圣”品牌发展的核心任务不动摇，紧紧抓住加快推进赣州卷烟厂技改项目不动摇，紧紧抓住推进经济运行、品牌培育、基础管理、科技创新、队伍建设等重点工作不动摇，紧紧抓住完成各项发展目标任务不动摇，进一步坚定发展信念，破解工作难题，狠抓工作推进，努力抓好以下工作：
一是要着力抓好经济平稳运行。下半年必须牢牢把握“稳中求进”的总基调，努力保持全年经济运行的良好局面。关键要围绕稳增长、调结构抓好经济运行；要围绕控成本、提质量抓好经济运行；要围绕保安全、促稳定抓好经济运行。
二是要更加聚焦“金圣”品牌发展。要围绕抓状态、稳价格，着力做好精准营销工作；要围绕抓市场、扩销量，着力做好省内外市场维护工作；要围绕抓协同、育基地，着力做好全员营销工作；要围绕抓产品、育品牌，着力抓好品牌培育工作；要围绕抓活动、扩影响，着力抓好市场终端工作。
三是要深入推进基础管理工作。要以深入推进企业管理创一流活动为抓手，切实提升基础管理水平；要以深入推进创建优秀基层单位活动为抓手，切实提升基层建设水平；要以深入推进全面审计整改落实和“两项工作”为抓手，切实提升严格规范水平。
四是要高度重视科技创新工作。要咬住目标、精心组织、加强协调、强化管理，突出抓好赣州烟厂技改项目；要解放思想、勇于探索、尊重市场、研究消费，着力抓好产品研发工作；要进一步抓好新工艺、新材料、新技术的研发应用工作；要进一步加强技术中心建设；要进一步抓好烟叶工作和信息化建设。
五是要全面加强队伍文化建设。关键是要以学习贯彻姜成康局长在庆祝中国烟草总公司成立30周年大会的讲话为契机，大力弘扬行业精神；要以开展“235”教育实践活动为重点，全面加强领导班子建设；要以提升能力水平为目标，全面加强人才队伍建设；要以《金圣宣言》宣贯为主线，全面推进企业文化建设。
郑伟强调，做好下半年的工作至关重要，全系统干部职工要紧紧围绕行业“1+5”的工作任务，围绕把“金圣”品牌打造成行业知名品牌重要成员的核心目标，围绕公司年度目标任务的实现，进一步振奋精神，扎实工作，锐意进取，全力抓好各项工作的分解与落实，努力为江西中烟的稳定持续协调健康发展做出新的更大的贡献。
（李前进 胡云婷）
