近日，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿自动化班可谓是喜事连连，该班先是从川煤集团捧回集团“青年文明号”的荣誉，接着班组又被矿团委授予“青年安全生产示范岗”，班长陈小川、90后周小钦还双双被评为矿“青年岗位能手”。
作为组建不到两年的年轻班组，如何能在这么短的时间内捧回这么多荣誉？笔者带着疑问走进该班一探究竟。
专心：打造安全榜样
“我认为要搞好班组管理，一是靠制度，二是靠激励。同时，班组长还要时刻提醒班员绷紧安全这根弦不放松，用高度的责任心对待本职工作，融合班组力量，打造本质安全型班组。”班长陈小川总结道。
自动化班现有8名成员，平均年龄27，大学学历3人，大专3人，高中2人。作为该矿目前年龄结构和文化结构最优的班组，管理着川东北地区首套矿井综合自动化信息化系统，承担着综合自动化控制中心各大系统的正常运行、实时监控和故障处理等工作，责任重大，对职工的操作技能和责任心要求很高。为此，该班把强化班组学习，提高班员综合素质作为首要工作抓好抓实。该班根据青年人多的特点，通过开展主题教育，增强青工责任感和使命感。为锻炼应变突发事故能力，每月底召开技术会议，汇报事故预想，由班长出技术问答题，指定人员拿出应急措施，总结薄弱环节，集中班组智慧形成解决系统突发故障的应急预案，做到有备无患。在全矿率先建立“高带低”制度，由高技术职工带低技术职工，用前者的亲身经历给后者制定切实可行的目标。利用通讯网络构建班组学习平台，通过班组QQ群，班长陈小川可向大家传达最新的文件和学习计划、工作安排。
坚持每月开展岗位技术比武活动，是该班提高班员技能的主要载体。通过技术比武提高班员班处置系统突发故障，提高班员控制指挥水平、保障系统安全运行。利用班前会、班组学习日进行案例讨论，对安全风险和漏洞进行自查、互查，并结合本安管理系统进行安全风险评估，以便找到最佳途径将风险降到最低。去年系统运行以来，自动化班先后处理系统故障10多起，小改小革5项，提系统优化合理化建议15条。
今年初，该班在自动化控制台上设置了班员安全记录台账，鼓励班员对工作、对安全提建议，对违章行为进行监督和纠正，对好人好事给予宣传和奖励，并将这项工作纳入矿上月度和年终评选安全明星员工活动，在班组树立安全榜样。
热爱：竖起安全标杆
“不爱自己所从事的工作岗位，是不可能做好本职工作的。包括我们大学生在内的高素质人才成为平凡的普通劳动者已是社会发展趋势，大多数人注定要在平凡的岗位上过一生。所以，端正工作心态很重要。”在该矿今年五四青年大学生座谈会上，该班90后大学生周小钦表示。
自动化班的班员都是80、90后新生代员工，他们每天重复着枯燥而又安全责任重大的调度指挥和监测监控工作，对这些生性活泼的年轻人来说很不容易。作为矿井重要的安全指挥部门，该班要求班员要切实树立为井下职工服好务、为安全生产当好排头兵的思想，端正工作心态，树立班组良好形象。
近年来，随着小河嘴煤矿地面环境的改善和矿井安全周期的不断延长，该矿作为达竹公司的窗口煤矿接待任务较多，而自动化信息化控制中心作为窗口中的窗口，更是经常接受上级领导和兄弟单位的检查调研。对此，自动化班引导班员提高指挥调度技能，认真检验调试设备，以求真务实的工作态度，精湛的岗位技能，严谨求实的作风，在确保系统正常运行前提下搞好演示和解说任务，受到了上级领导和兄弟单位的高度赞扬，树立了良好的企业形象。
班组有了成绩，班员的价值体现出来了，大家的集体荣誉感也更强了。团队和谐的自动化班已先后获得矿十佳班组、安全明星班组等荣誉，涌现出陈小川、周小钦等优秀青年员工，从该班走出来的优秀青工谭朝廷今年3月还担任了区队的党支部副书记，在小河嘴煤矿全矿51个班组中树立了“标杆”。（杨涛 胡娟）
