置身兖矿集团东滩矿800米井下的1306工作面，国内最先进的综放工作面端部交叉布置装备及支护技术让笔者眼前一亮，身着藏青色洁净工作服的职工正在操纵机械，轻轻一点按钮，综采支架缓缓升起……近年来，该矿9100名职工中已拥有了高级工1352人，中级工1380人；建成了技能大师工作室1个，先后有98人荣获全国五一劳动奖章、全国青年岗位能手、全国技术能手、煤炭行业优秀技术能手、富民兴鲁奖章、山东省十大杰出青年等称号。
“立足矿井自身实际，探索职工成长模式，在优化班组学习氛围上下功夫。”该矿工会主席邢传忠自信的说：“我们的‘五式’学习法虽然老套但却实在。”
“竞赛式”学。该矿以培育高级技工、提升技术等级为目标，每年举办一次岗位练兵、技术比武活动，实现“技能培训—岗位练兵—技术比武—考核升级”四位一体的工作循环机制。通过技术练兵比武活动，组织班组职工特别是青年职工开展拜师学艺活动，学绝技、练绝活，搞好传、帮、带，先后涌现出近百名优秀青年技术能手。近年来，有10万人次参加了各种劳动竞赛活动。
“开放式”学。开通覆盖全矿的远程教育网络，职工教育和培训手段向高科技、信息化、现代化方面快速发展。井下单位全配备了投影仪、电脑，建立了多媒体教室并实现联网。特别是电脑多媒体技术、现代视听设备、现代信息系统已被广泛运用于教育培训工作，使培训方式产生了质的变化，广大职工获得新知识新技术的渠道拓宽、方式多元、节奏加快。
“拓展式”学。加强职工岗位行为规范系统教育，编写完成覆盖矿井70个单位、涉及755个岗位，总计83万字的《东滩煤矿安全生产责任制》。形成涵盖井上井下各专业工种、切合实际的《手指口述安全确认法工作手册》，做到从机关到基层、从区队到班组、从岗位到个人，从穿衣戴帽到入井、行走、交接班和岗位操作，事事有标准，处处有规范，保证职工安全、实现矿井的长治久安。
“互动式”学。把职工培训办到班组、采掘头面，进行实实在在的现场示范教学；把有丰富安全生产经验的管理人员、技术大拿请到培训中心为职工集中上课；拍摄新设备使用教学片，把枯燥无味的技能培训变成易学易懂、图文并茂的趣味“电影”，让职工看得见、听得懂，易接受，形成以培训中心为龙头、以实践基地为依托、以基层活动载体为补充的培训格局。
“终身式”学。从促进终身学习和人的全面发展的高度，为职工建立职业生涯发展规划，导入职工职业生涯设计管理模式，建立文化、技能、职称三条职业发展通道，使每一位职工都有机会晋升晋职。对新入矿的大中专毕业生实行职业生涯设计管理；开展“高校毕业生职业生涯设计”活动，初步建立“民主、公开、竞争、择优”的“赛场选马”机制，让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位。（王建）
