□ 特约记者 田宝忠 本报记者 王建蓉
2012年4月27日，中华全国总工会庆祝“五一”国际劳动节大会在人民大会堂隆重召开。神华宁夏煤业集团有限责任公司董事长王俭代表集团公司走上主席台，郑重地接过全国五一劳动奖状。
再度荣获全国五一劳动奖状，不仅是对神华（宁夏）煤业集团持续奋进的认可，也是为集团公司科学和谐发展十年献上的一份贺礼。王俭董事长表示：我们要将以此作为新的起点，继续发扬艰苦奋斗、开拓务实、争创一流的精神，把集团公司做大做强，为推进中国特色社会主义伟大事业作出新的贡献。
神华宁夏煤业集团是国家级重点开发区——宁东能源化工基地建设的主力军，承担着国家亿吨级煤炭基地和世界级现代煤化工基地建设重任。公司在内蒙古自治区党委政府和神华集团的正确领导和大力支持下经过两次体制变革，以科学发展观为统领，以打造世界一流综合能源企业为目标，紧紧抓住西部大开发和国家能源发展战略的新机遇，通过实施一系列的举措，使企业得到跨越式科学发展。重组10年来，形成了七力驱动、八大体系、九大工程的“789”神宁煤业发展新模式，创造了企业发展的辉煌成就……集团先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国矿业十佳企业”、“全国煤炭优秀企业”、“西部开发优秀创业奖”、“全国民族进步企业模范单位”、“全国和谐劳动关系模范企业”、“全国企业文化先进单位”、“全国文明单位”等荣誉称号。
重组：迈上发展新高度
现代企业的规模化、集团化发展是由社会化大生产的纽带织就的，企业的体制机制变革是为了更好地解放和发展生产力，这在神华宁夏煤业的发展中得到了充分印证。如果说2002年宁夏回族自治区组建宁煤集团，实现宁夏煤炭企业的第一次大变革，拉开了宁东能源化工基地建设的序幕，那么2006年神华宁煤集团成为神华集团大家庭的一员，则实现了宁夏煤炭企业与央企合作的第二次大变革，加快了推进国家级亿吨煤炭基地和世界级煤化工基地建设步伐。
神华宁煤的事业证明，方向正确、措施有力的企业强强联合、重组做大，并非简单的规模效应，更有利于企业的转型升级、集约式发展及进一步做大做强。2009年，结合 “再造一个新宁夏”和 “再造神华”的新目标，神华宁煤确定了“科学发展，对标一流，五年实现神宁经济总量翻两番”的发展战略，实现了集团公司第三次大变革，步入了跨越腾飞的快车道。原煤产量由成立之初的1500万吨达到2011年的7012万吨，翻了两番多，跨入了全国特大煤炭集团行列，跃居全国煤炭企业集团第五位；营业总收入由30亿元增加到268亿元，增长了近9倍。利润由1461万元增到60亿元，增长了410倍多；2011年占到全区规模以上工业企业实现利润的41.2%。截至2011年年底，集团资产总额超过700亿元。集团由2003年位居中国企业500强第466位，迅速跃居到2009年的第36位，经济效益跨入全国同行前十强。
管理：历史性的提升
神华宁夏煤业集团领导班子以远见卓识和求真务实，不断对企业发展方向、组织架构、经营管理等方面，进行自我调整和优化完善，集团上下内生出一种及时发现问题、及时纠正失误、及时反馈完善的工作机制。并构建了精准安全管理、精益生产管理、精品质量管理、精细经营管理、精确考核管理的精细化模式，进一步夯实了管理基础。使企业始终沿着科学发展、高效发展、安全发展、可持续发展的道路阔步前进。
为了用创新的勇气和魄力破解宁夏能源优势转为经济优势这一重大命题，集团紧盯国家能源产业政策，用前瞻的眼光和开放的视角创新开拓，企业发展突飞猛进，累计完成固定资产投资580亿元，相继建成千万吨级现代化矿井5对，新增产能4400万吨/年，生产及在建总规模突破1亿吨，国家亿吨级煤炭基地初具规模；一期规划的甲醇、二甲醚、烯烃、聚甲醛等5个现代煤化工项目全部建成投产，50万吨甲醇制烯烃项目和400万吨煤炭间接液化项目已经或即将开建，煤化工产业板块正在成为新的经济增长极。
在中国安全生产形势极其严峻的大环境下，神宁集团坚持以科学决策、强化管理、周密部署、疏而不漏、不断提升执行力以确保大安全；坚持“煤矿可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”的先进安全理念，大力提高机械化水平和自动化保安能力，使安全管理由传统粗放向本质安全迈出了重大步伐，换得了员工生命和家庭福祉，赢得了事业发展的安全环境。
未来：打造世界煤化工硅谷
神华宁夏煤业集团通过2002年和2006年两次战略性重组和三次重大变革，为我国煤炭企业重组探索出了一种全新的模式，为企业自身的发展插上了腾飞的翅膀，通过一系列强有力的措施，使企业在产业结构、组织机构、管控模式、人力资源、企业文化和科技创新等方面发生了巨大裂变，进而以先进的管理理念、雄厚的资金实力、一流的技术和稳定的市场，实现了对于资源的整体开发，加速了资源优势向经济优势转变，实现了迈上新层次的科学和谐大发展。
神华宁煤十年励精图治中，在打造“265”战略引领体系，打造本质安全体系，打造安全高产高效生产体系，打造科学管控体系，打造自主创新体系，打造企业文化体系，打造党建创新体系，打造民生保障体系等方面，都获得了显著成效，实现了全面的可持续的发展。集团在为社会作出巨大奉献的同时，员工人均收入从2002年的13957元，增加到2011年的82000元，增长近6倍。并自2003年开始，先后实施了采煤沉陷区治理、棚户区改造及迁居工程，把职工从深山荒漠、戈壁沙滩搬迁到城市居住，并对城区老旧住宅小区进行全面改造，累计完成投资39.83亿元，建设住宅272.1万平方米，搬迁安置32898户，人均居住面积由不足8 平方米提高到23.2 平方米……
辉煌的成绩载入史册，未来的征程尚在足下。“十二五”时期，神华宁夏煤业集团公司不懈跃马扬鞭，进一步加快经济发展方式转变，坚持做大煤炭，做足电力，做强煤化工，做精碳基材料，做优铁路运输，加快建成国家级煤、电、路、化特大型综合能源基地，奋力建设世界一流企业，精心打造世界煤化工的硅谷，力争为国家为人民及为建设和谐富裕新宁夏，努力作出自己更大更好的贡献。
