2012年05月24日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

昊华鸿鹤:培训以实现“可操作性”为目标

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  “昊华鸿鹤公司今年的员工培训工作将继续以‘有用、适用、提升’为目标,严把培训质量关,提升培训教育的有效性,以提高员工整体素质,优化人力资源结构为重点,着重实际运用能力的提高,继续加强管理、技术、技能‘三个板块’的培训管理。”昊华鸿鹤公司党工部负责人告诉记者,员工培训工作将围绕公司“持续变革推最佳实践 高效运行促内部挖潜创新科技助迁建发展 稳健经营保收入提高”的工作方针,结合公司“十二五”发展规划及人事处要求,以实现“可操性”为目标,有针对性地开展相关培训工作,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,为公司人力资源提供素质支撑。

  据介绍,今年昊华鸿鹤公司培训将重点开展六方面工作:一是视公司经营目标及组织变革的要求,积极开展相应的员工多技能培训,为公司“十二五”发展规划及组织变革提供人才保证和智力支持。二是按照年度培训需求,适时开展职业技能鉴定工作,重点做好高技能人才培养工作。三是依照《国家安监管理总局及省、市安全监督管理局的相关要求,据实开展特种作业人员培训和危化品生产、经营单位负责人和管理人员培训。四是围绕公司核心竞争力构建,结合迁建工作需要,积极开展以黄带网络培训为重点的专业技术人员知识更新培训,促进公司技术与管理水平进一步提升。同时开展相关人员的测量管理知识、质量管理知识、安全、环境和职业健康知识培训,确保公司测量管理体系、质量管理体系及安全、环境和职业健康安全管理体系有效运行。五是做好高分子材料工程硕士班的毕业答辩阶段工作,继续做好员工参加学历晋升培训的指导和服务工作。六是鼓励、指导、协调各基层单位紧密结合自身生产、经营需要,开展适应性、有效性、针对性的各类培训。

  (吴玲 文迪佳 本报记者 何沙洲)