□李继峰
“隐患是事故发生发展的直接起因，事故是隐患发生发展的必然结果。”在煤炭生产中出现安全问题，追根溯源就是那些易被忽略的“小隐患、小失误、小马虎、小急躁、小松懈”引发的，煤炭生产“五小”贻害无穷。
因为煤炭生产具有水、火、瓦斯、顶板、煤尘等“五大灾害”，其中任何一个“小环节”出现“小问题”，都会造成不可估量的人员伤亡和财产损失。在钱营孜煤矿实现安全生产3周年之际，笔者总结该矿经验，发现要想在生产中抓好安全，就要做到防、勤、细、治相结合，从根源上杜绝“小隐患、小失误、小马虎、小急躁、小松懈”。
防，就是人人树立保安全的意识，从身边小事做起，杜绝一切事故的发生，做到防患于未然。安全生产中存在的最大隐患当数人们的思想麻痹了。员工若能通过各级各类培训，不断增强自身的安全防护意识，掌握正确的操作技能，杜绝“三违”现象，第一时间排除人的不安全行为和物的不安全状态，不断改善技术上的缺陷，就能最大限度地预防事故的发生。
勤，就是勤检查、勤巡检、勤分析。煤炭企业干部员工应该把隐患排查治理作为安全管理的重要内容来抓，把平时的安全检查列到工作日程上来，挖出潜在的问题，消除存在的隐患，确保把隐患消灭在萌芽状态，避免事态恶化。员工应该时刻注意生产过程每个细小变化，并对其进行及时有效的管理。
细，就是在安全检查中要严谨、细致，做到检查“无盲区、无盲点”。对于发现的问题，员工在处置过程中要考虑周全，绝不能马虎大意。“千里之堤，毁于蚁穴。”事故往往是由一个很不起眼的小问题、小细节的发展而产生的。所以，员工要想避免安全事故，或者避免由于采取方法不当而导致出现新的隐患或事故，一定要在“细”字上下功夫。
治，就是发现问题要立即根治，确保不留后患。在检查中，一旦发现隐患，一定要及时向调度汇报并采取措施将其彻底处理掉，切不可拖泥带水，延误时机，否则，后果不堪设想。
安全为了生产，生产必须安全，企业的生产和效益必须建立在安全的基础上。从事煤炭的每个人、每班都能做到“无隐患、无失误、不马虎、不急躁、不松懈”，我们矿井就能长治久安，幸福与员工长相伴。
