钱营孜矿是上市公司恒源股份旗下的一座大型骨干矿井，皖北百里矿区冉冉升起的一颗耀眼明星。
建井期间，创建了35个月建成投产的钱营孜“模式”和“钱营孜速度”；投产第一年，就实现当年投产，当年超产，矿井累计为国家上缴税收4亿多元……一串串荣誉记录着全矿干部职工与时俱进、艰苦奋斗的足迹，更凝聚着矿长陈鹏锐意进取、奋发有为的智慧和汗水。
全盘谋划 超前考虑
2009年5月，正当钱营孜矿加速发展的关键时刻，集团公司把“好钢用在刀刃”，一纸调令任命陈鹏为皖北设计产能最大、设备最先进的钱营孜矿矿长。
陈鹏就像擅长下棋的高手，超前做好采场设计，为矿井高产高效做好充分准备。他常说，作为矿长，不能眼只盯着眼前的，要站在全国煤炭行业的高度来分析解决问题。
一位赋闲在家的煤炭系统专家型领导，听说该矿3213工作面每天生产原煤在一万吨，就专程来看这个“牛”面。陈鹏向老专家解释高产高效之谜时说：“这是大设计、大系统和大优化结果，更是小培训、小课堂和小考核的结晶。”汇聚了皖北英才的钱营孜矿，在3213工作面设计时就用系统思考，将优化流程放到第一位。将工作面倾向长度设计在3300米，工作面长度为278米，单面储量达600万吨。一个面是传统矿井几年的产量。老专家连声赞道：这样的生产系统，看上去很简单，其间蕴含着太多的智慧和胆略，你们干得比我们好呀！
近两年，先后有40多家煤炭企业前来学习，对陈鹏开创的“一井一面一队”高效生产模式赞不绝口。
安全事关企业的长治久安和可持续发展。深谙此理的陈鹏认为，随着矿井的高地应力对煤矿采掘的影响日趋突出，要实现本质安全，就必须创新思路，实施管理立安、质量保安，方能实现安全发展目标。管理立安：狠抓大型设备、供电、运输系统改造，经常性的开展局部通风、机电防爆、小绞车管理等专项检查，及时消除事故隐患。强力推进区域瓦斯治理，完成3213煤层的瓦斯含量、瓦斯压力测定，建成了地面瓦斯抽放系统。质量保安：按照矿井质量达标总体规划，对井上下达标区域实行分工负责，党政正职包区域，战线领导包线路，其他领导包头面。每月开展一次评优点差活动，业务科室每周排查“十个薄弱环节”进行重点监控；认真落实领导负责制、质量例会制、结构工资制等制度，促进整体达标水平的提高，该矿连续6个季度在集团公司质量标准化检查中名列前茅。
2012年一季度，该矿原煤产量屡次刷新集团公司纪录，杜绝轻伤以上事故，安全生产长达1090天。人们都说，陈鹏用智慧和汗水交出了一份完善答卷，也是作为一名劳模给社会一份完美答卷。
“以人为本” 凝聚人心
陈鹏常说，让矿工当家作主人，就要从关心矿工的每一件小事入手，这样，才能让员工从心里感到矿里把他们当主人一样。
近几年，该矿民心工程可谓是“大手笔”频繁出现：让员工上下班坐上“小火车”，解决了多年的“行路难”；投资100多万元，在3212工作风巷安装了全国最长的乘人助力系统，让采煤工坐着“快活绳”下下山；对1000多名井下员工统一发放了工作服，推行统领统洗，员工不再“更衣难”；洗澡实现淋浴化；给矿工发放班中餐；在井下为矿工建“茶吧”。“以人为本”的管理，使企业展现出勃勃生机，像一块磁石把员工的积极性都聚集在一起。
作为一名从农村走出来的企业家，陈鹏深深了解农村教育面临的困难，在他的精心策划下，矿建立了专项助学基金，通过持续不间断的阳光助学、奖优扶困献爱心以及义工支教等活动，始终关注和支持农村教育事业。截至目前，对周边四所中小学共计300余名学生进行奖励和辅助，并对校舍较差的学校进行了修缮和资助，累计金额达40万元。
作为一座现代化矿井的领军人，作为把为“社会创造价值、为员工带来幸福”的企业家，陈鹏要书写的新传奇还有很多、很多……
（李继峰）
