山东兖矿集团兴隆庄煤矿是国家“六五”期间自行设计和建设的第一座年产300万吨的大型现代化矿井，1981年12月21日正式投产，采掘机械化程度均为100%。与矿井相配套的有中美联合设计的大型现代化选煤厂和亚洲第一家煤泥热电厂。
近年来，该矿党委以争创全国创先争优先进基层党组织为目标，坚持万名职工全员创争、千名党员示范带动、百名典型率先引路，实施“三五”联创模式，着力打造创先争优的“四好”领导班子、“四强”党组织、“四同”好搭档、“四有”好助手、“四优”共产党员和“四先”好工友“六个品牌”，高起点架构起“一二三四五六”推进体系，形成了上下联动、全员共创的强劲态势。
突出五个抓手 提升创争能力
抓学习提境界。该矿坚持每周中心组学习制度，采取通篇学、轮流讲、专题议等研讨式、拓展式学习方法，促进了学用结合。抓实干提能力。两级班子把紧理论业务学习、广泛征求意见、坦诚谈心交流、深刻剖析问题、严格整改落实、定期自检公示六个环节，学习实践活动期间查摆问题80条，整改率达96.4%。抓作风提形象。深入推进“强作风、提素质、促发展”主题教育和“双诺双评”活动；坚持领导干部带班下井、跟班盯岗，严格执行业务保安、岗位安全、监督检查等五项制度，树立领导干部良好形象。抓考核提动力。健全完善基层班子、管理人员年度考核、干部选拔任用全程纪实、后备干部培养、管理技术岗位公开竞聘各项制度，基层班子考核优秀率达2/3以上。抓创新提公信力。开展创建“目标同向、责任同担、工作同力、业绩同创”的品牌好搭档和“摆正位置有修养、履行职责有能力、善于参谋有水平、创新工作有作为”的品牌好助手活动，达到了组织满意、党员满意、群众满意的目的要求。
搭建五个平台 提升创争水平
搭建示范引领平台。该矿编写了《党支部书记党务工作程序化运作指南》，建立“三定、三重、三促进”的“333”讲评机制，扎实做好党支部月讲评、季总结、党委季总评等工作。搭建风采展示平台。通过设计承诺卡、建《承诺台账》，实施逐级审核、台账公示、议诺评诺等，扎实开展“五位一体”公开承诺活动，制定承诺事项3.6万余条。搭建党建创新平台。深化拓展学习型党组织建设、创新实践课题立项、安全教育专题研讨、“煤海先锋”党建品牌创建、百个“创先争优”好载体评审，自主开发使用《党员、管理人员信息数据库》，提高了党建工作科学化水平。搭建交流互动平台。采取党委领导专题调研、召开党支部书记汇报会等形式进行集中点评；组织政工科室全面督导检查进行现场点评；编印创先争优简报68期，10万多字；下发《创先争优活动满意度测评表》，基层满意率达99.6%。搭建素质提升平台。推进“双培养”工程，推行发展党员纪实制，开展“党员技师论坛”、“党员技术沙龙”活动，全矿具有中级以上职称的人员中，党员占到91.9%。
打造五个先锋 提升创争实效
打造学习创新先锋。建立党员教育培训、成才实践、拓展训练三大基地，表彰命名实名操作法11项、创新示范岗25个、岗位能手56人。打造安全生产先锋。创新开展党员责任区、先锋岗、标识上岗、“0”字工程创建、“1+1”安全帮教等活动，党员“三违”率为“0”，降至历史最低。打造科学发展先锋。把党员学历提升、技能培训等情况作为评先树优重要依据，党员、团员组建技术攻关小组，完成29项科研项目，有20项获公司以上奖励。打造和谐创建先锋。建立党员帮扶结对子档案，深化矿务公开，连续6年组织“爱在兴隆”青年集体婚礼，倡导高尚精神生活。打造文明志愿先锋。组建党员志愿服务队、团员志愿服务站，开展爱心一元捐和爱心助老、爱心助学、爱心助残、爱心助困的“四爱”活动，形成了互助互爱的良好风尚。
通过创先争优活动的强势推进，矿井综合形象持续提升，安全生产稳步发展。在实现连续安全生产十周年的基础上，截至4月18日，该矿已实现连续安全生产3883天，安全产煤7200多万吨，创出了全国同类型矿井安全生产最好水平。矿井先后获得“中国矿井排头兵”、“全国文明单位”、“全国‘五一’劳动奖状”、“中国工业党建优秀单位”等180余项国家级、省部级荣誉称号。
（李文广 魏明）
