今年以来，山东能源肥矿集团曹庄矿按照“创新安全文化、完善制度文化、整合廉洁文化、延伸和谐文化”的思路，不断推动企业文化建设向纵深发展，促进了企业健康稳定和谐发展。
创新安全文化。该矿在“365培训工程”培育“想安全、会安全、能安全”的本质型安全人的基础上，进一步探索以生命至上、责任发展与使命的安全理念养成体系——安身立命；如履深渊、如履薄冰的安全预防和管理体系——居安思危；提升科技含量和提高装备水平相结合的兴安体系——科技兴安；以百年大计为基础的“365”安全培训体系——业务保安；以筑牢安全防线的亲情教育体系——幸福安康；以发展为前提、以生产经营效益为中心、以提高职工收入和生活质量的安民体系——安居乐业，进而实现“无危为安，无缺则全”安全生产工作目标。
完善制度文化。该矿始终把安全放在各项工作的首位，建立起一套系统、规范、严密、科学的安全管理责任制，形成“事事有人管，事事有落实，事事有考核”的管理格局，推行以“责任落实”为中心的管理模式，实施精细化管理，对照《安全质量精细化管理实施细则》及时排查分析管理范围的重大隐患和薄弱环节，并在现场通过电话汇总到信息中心，对查出的重大事故隐患和重点薄弱环节，实行“跟踪卡”制度，落实人员，落实责任，落实时间限期处理保证整改效果。
整合廉洁文化。该矿编印下发了《廉洁教育十八法》一书，在抓好廉洁文化建设上，通过开展“党风廉政建设教育年”和“制度落实年”、“惩防体系完善年”活动，以“学条例、守纪律”教育为主题，以六大教育活动为载体，加强对党员干部特别是领导干部反腐倡廉的教育。
延伸和谐文化。构建起“八和”为主体的和谐文化，即“和衷共济、和睦相处、心平气和、和风细雨、和颜悦色、和谒可亲、惠风和畅、春和景明”。在工作和生活中，建立团结一致、共谋发展的企业精神，建立和睦相处的社区风尚，在干部中建立遇事临危不乱、处事不惊的平和心态，打造与职工相处、被职工群众认可的和蔼可亲干部队伍形象，构建惠及职工的和畅政策体系，最终在全矿形成企业与社会、企业与环境春和景明的和谐氛围。
（杨丽丽）
