2012年04月20日 星期五 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

双星开展市场一线岗位竞赛

来源:企业家日报 作者:促队伍培养 提经营业绩 促名牌发展

  □ 本报记者 何沙洲 特约记者 王开良

  

  企业一般都在生产车间开展竞赛活动,很少听说有在市场一线开展岗位竞赛的。双星集团不仅在生产车间开展竞赛,而且在市场一线将各种竞赛活动开展得红红火火,令人感到新奇。4月12日,双星集团召开了市场政治经营工作总结交流表彰大会,对通过学习教育、岗位竞赛涌现出的11个2011年市场政治经营工作先进单位、20个先进团队和106名先进个人进行了隆重的表彰奖励。

  双星在市场一线设立了党组织,有力地加强了市场一线的思想政治工作,尤其是2011年以来,面对严峻、激烈的市场竞争形势,双星集团鞋服、轮胎、机械等行业,把工厂成功的岗位竞赛活动,借鉴和引进到了市场一线,将思想政治工作与队伍建设、经营创新、加强服务、创造成果等紧密结合,积极组织开展一系列的学习教育、岗位竞赛活动,造就了一支敢打敢拼、勇于创新的市场骨干队伍,增强了全员面对困难,主动挑战,敢于竞争、善于竞争的精神,营造出了一种“比、学、赶、帮、超”的氛围,主动创新经营模式、经营方法、经营手段,促进了经营水平和经营业绩的不断提升,增强了双星品牌的影响力,改变了市场一线 “市场上不需要政治工作、不需要学习教育,更不用搞岗位竞赛活动,只要能卖货、能挣钱就行”的旧观念。

  双星市场一线各级党组织积极发挥作用,一把手工作到位,带头抓教育、抓竞赛,为员工创造了积极向上的学习教育和岗位竞赛氛围,展现出了领导骨干的新面貌,增强了打赢市场商战的感召力。双星名人北京物流平台围绕市场促销积极开展学习教育、岗位竞赛,针对商场超市不让搞促销的实际,申请在商场超市的场外开展促销,效果非常好。一年多来,双星名人北方经营大区各平台共组织开展各种形式促销的连锁店达到3700店次,带动销售7800多万元;双星名人济南物流平台在领导骨干中开展了“争做市场优秀运动员”竞赛活动,改变了领导干部只当“裁判员”,不当“运动员”的做法。去年第四季度,销售任务较重,他们开展了“大干100天,向年度经营指标冲刺”竞赛活动,总经理、副总以及业务、市场主要骨干,与各销售部门捆绑一同竞赛,积极帮助连锁店开展促销活动,该物流平台销售收入居双星名人各物流平台之首;双星名人天津物流平台积极开展争创最佳经营创新能手竞赛,时尚休闲部门负责人主动提高自己的业务组织水平,2011年时尚鞋经营同比增长了356万元;双星青岛轮胎销售公司将学习教育、岗位竞赛结果落脚在经营业绩上,直接与每个人工资收入挂钩,一月一评比、一季度一排名,实行末位淘汰,使学习教育、岗位竞赛成为检验市场人员工作是否到位的重要依据。

  正是不断围绕锻炼人、培养人、塑造人开展学习教育、岗位竞赛活动,使双星市场一线领导骨干进一步认识到,市场竞争不仅需要政治工作,更应该强化政治工作,特别是在当前市场竞争越来越激烈的严峻形势下,要将政治工作与教育培训、岗位竞赛、基础管理、创新经营等各项工作相结合,用市场政治工作创新经营方法,用市场政治工作解决经营工作的难点和重点,用市场政治工作增强必胜的信心,营造积极向上的氛围,增强搞好经营的压力感和责任心,不断促进经营质量和经营业绩的提升。