崔彤经常把这样一句话挂在嘴边：企业最初做品牌是为了生存，企业发展了，做品牌就是为了更好地为消费者服务和推动行业发展。真正的品牌一定是消费者品牌，成功的企业一定是社会的企业。
严谨、睿智、远见卓识，敬业、进取、乐于分享，随性、顾家、包容大度，当所有这些品质融合碰撞于一人之身时，他的成功绝非偶然。
崔彤的行云流水人生
崔彤，广州市汽配用品行业协会会长，威威(中国)实业有限公司掌舵人。在威威人眼中，他不仅仅是汽车用品行业最有明星范儿的企业领袖，更是有着睿智眼光、超强学习力与感染力、能够带领大家齐进步的大家长。
在崔彤看来，人生是一个过程，不能执著于昨天也不能留恋今天。过好每一天，每一刻，每一秒，每一瞬间，才是生命的真谛。正是基于这样的认识，在崔彤的人生字典内，没有纠结，没有后悔，有的只是专注当下，一往无前，遇山择山，遇水择水；在崔彤的人生哲学里，没有过不去的坎，更没有成不了的事。
最佩服柳传志与马云
谈到最佩服的企业家，崔彤说有很多很多，每位成功的企业家身上都有让人学习的特质，而柳传志与马云则是他平日里最关注的两个企业家。柳传志把培养接班人作为首要的工作，马云对于公司核心价值观的捍卫，都是崔彤所深深钦佩的。而将这些精神转移到威威的内部管理之内，则是崔彤向他们致敬的最好方式。在他看来，任何一个企业，都必须是理念先行、再到战略的制定与执行。他还说，对于人才的选择，必定是先看德再看才，一个没有德行的人，威威是必定不会接受的，在威威的人才观内，忠诚正直、专业进取成为了核心考察点。与此同时，在威威的体系内，不论资历深浅、职位高低，只要有创新，就一定会有奖励。
做就要做到最好
崔彤说，品牌的运作需要用心去做，“要做就要做到最好”是他不变的风格。一个人说好只能是“口”，两个人说好只能是“吕”，只有众人说好才是“品”。在崔彤看来，只在行业内转悠的企业还不算是品牌，只有将企业推出去，让众人说好，让大众认可，才是一个真正的知名品牌，一个消费者品牌。而这一切，则是崔彤下一步要为威威做到的。
崔彤说，汽车用品的任何企业都在推动着行业的发展，让消费者认同，让消费者明白消费实际上是每一个企业的职责。通过产品理念的回归，通过对消费者的教育引导，通过网络加地面体验店、360度售后服务的OTO创新模式，2012年的威威扬帆起航，欲意再创新高。
从线上到线下，将实体经济与线上资源贯通融合，让网络衍生到实体经济的“前台”，即将于2012年启动的威威OTO商业模式无疑是威威增强与终端消费者连接的有力砝码。而与此同时，以社区为单位的威威生活馆则将迅速地铺开威威的终端销售渠道网络。
在威威的5年计划中，威威生活馆计划，被放置了最醒目的位置。在威威的宏伟蓝图之中，威威生活馆才是体现威威集团核心价值观的最终体现。在崔彤的设想中，2012年，2013年，乃至2014年都将是威威生活馆沉淀的年份，在这些年份中，威威的紧要工作是搭建后台系统、搭建标准、搭建成功的商业模式，并将此种模式成功复制。
