他是一个典型的农民:一身简朴的衣着,一口并不标准的普通话,加上一双厚实的手掌;他又是一个成功的企业家,在他的苦心经营下,一个没落多年的百年老店重新焕发了生机与活力,迅速成长为桐乡市最具规模的农业龙头企业,并保持着高速前进的发展态势。他就是嘉兴三珍斋食品有限公司董事长徐春桥。
理念创新:百年老店获重生
清道光年间,桐乡乌镇老街头一户姓许的人家开出了一家名号为“三珍斋”的酱鸡店,因其口味独特,生意红红火火。到上世纪二三十年代,“三珍斋”进入了鼎盛时期,在当时上海著名的大陆商场内开设了专柜,产品深受上海市民青睐。此后,随着抗日战争的全面爆发,经济萧条,“三珍斋”陷入困顿。解放后,“三珍斋”参加公私合营,但不复当年之盛。
到上世纪90年代,“三珍斋”只是乌镇食品站下面的一个门市部,在老街上租了3间门面,生意不咸不淡。“当时我是乌镇食品站的副站长,看到‘三珍斋’的经营状况,心里很难过。”徐春桥说。为重振“三珍斋”这块百年老招牌,徐春桥带着店里的13名员工和几口老锅开始了创业之旅。借着改革开放的春风,在全体员工的齐心协力下,第一年,“三珍斋”就获利10多万元。
创业开门红给徐春桥吃下了“定心丸”。为扩大生产,徐春桥在当地政府的扶持下,他获得了120万元银行贷款,就这样,在1993年,乌镇第一家中外合资企业——嘉兴三珍斋食品有限公司正式挂牌,徐春桥出任公司董事长兼总经理。在徐春桥的经营下,“三珍斋”食品开始风靡嘉兴、杭州等地。两年时间内就在上海开出了16家专卖店,专卖店的年销售额就达500多万元。
产品创新:销售额年均增长20%
尽管企业发展顺风顺水,但是徐春桥一直有所担忧:“三珍斋”的产品都是散装食品,看上去档次较低不说,还易受气候和季节的影响变质,同时也无法扩大销售半径,销售范围只是局限在江浙沪,企业要进一步发展,必须推出一种包装精美、保质期长的新产品。
从此,徐春桥开始了新的尝试。在马口铁罐头、复合铝箔塑料袋等包装方式相继失败后,1995年,“三珍斋”终于研制出了全新的真空包装软罐头产品。新产品的问世,极大地扩大了销售半径,提升了“三珍斋”的品牌知名度。
为开发新产品,2004年,徐春桥又把目光瞄向了果蔬罐头生产。他从江苏镇江的一家番茄酱厂里挖来了15位技术工人,新建了6条生产流水线,开发了番茄酱、盐水蚕豆、茄汁黄豆等罐头产品,远销科威特、沙特阿拉伯、也门、尼日利亚等中东国家。徐春桥介绍,目前,公司已拥有六大系列60多个产品,其中三珍斋牌红心鸭蛋、八宝鸭、红烧羊肉、叫花鸡等产品还获得了国家、省、市各级优质农产品金奖的称号。
传统产品与新产品并重,出口与内销并举,正确的经营策略让“三珍斋”获得了快速发展,近年来,企业销售额以年均20%的速度递增。2011年,企业实现销售额3.05亿元,创利税2882万元。
目前,“三珍斋”产品已进入联华、麦德龙、欧尚、华润等大卖场,并在北京、上海、广州、杭州、西安等20多个城市开设了3000余家专卖店。特别是互联网销售,让徐春桥非常看好,去年,他特意招了几位大学生专门开展网络销售。