当前，随着国企改革的不断深入，企业仍面临市场竞争的严峻考验，在这种社会大背景下开展劳动竞赛，我们企业必须紧紧围绕生产经营中心工作，突出工作重点，以“六赛六推进”为主要内容，真抓实干开展竞赛活动，使竞赛活动真正成为广大职工施展才能、创造业绩的舞台，大力促进企业各项任务的圆满完成。
1、赛经济效益，促企业又快又好发展，推进综合性劳动竞赛活动。企业紧紧围绕持续平稳发展目标的实现，以提高企业经济效益为出发点，大力开展“五比”（即“比效益、比质量、比安全、比管理、比运行”）为主要内容的综合性劳动竞赛活动。企业要凝聚各方力量，在竞赛活动实施上抓好重点项目、重点岗位，抓住重要环节、重要时段，关爱职工、服务一线，切实做好保障工作激发参赛单位和基层职工的热情，使竞赛活动成为推动重点任务完成的强大动力，推动企业挖潜增效、增收节支、练好内功、夯实基础，从而不断增强企业的市场竞争能力和抵御风险能力，有力地促进企业的持续稳定发展。
2、赛节能减排，促企业成本降低，推进“我为节能减排做贡献”活动。节约资源、保护环境，是加快经济方式转变、提高可持续发展能力的重要手段。为发展循环经济、建设节约型企业，企业可广泛开展“我为节能减排做贡献”活动，围绕本单位节能减排、降耗增效的总目标，量化本单位节能减排达标竞赛活动方案，把节能减排的目标、任务、措施分解到企业、车间、班组和岗位，层层开展达标竞赛活动，推动节能减排工作深入开展。通过开展“节约一滴水、节约一度电、节约一方气、节约一升油、节约一张纸、节约一分钱”节能减排主题活动，在职工中进一步加大节能减排知识的宣传普及，引导职工增强节约意识和环保意识，帮助职工掌握节约技能，不断提高能源资源综合利用率。
3、赛创新能力，促企业技术创新，推进群众性经济技术创新活动。创新是企业发展的源泉，一是立足基层班组，开展知识型、技能型、创新型班组竞赛活动，争创“创新示范岗”，争当“创新标兵”；二是在职工中广泛开展以“五小”为重点的技术创新竞赛，开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”以及小核算、小节约、小经验活动，鼓励职工在技术创新的实践中发挥聪明才智；三是举办职工技术创新成果展，大力推广先进适用技术和先进操作法，以评选工人发明家、“十佳”工人技师、技术创新能手为激励，充分发挥一线劳模、能工巧匠、技术带头人的示范引领作用；四是广泛开展形式多样、职工喜闻乐见的建言献策群众性合理化建议活动，不断提高职工合理化建议的参与率、采纳率、实施率和贡献率。
4、赛敬业奉献，促劳模精神发扬光大，推进“评先树模”活动。劳动模范是时代先锋和行动楷模，群众性劳动竞赛锻造了劳动模范。企业要善于发现和及时选树在企业劳动竞赛活动中涌现出来的先进模范人物，充分利用报纸、广播、电视、橱窗等宣传阵地，大力宣传他们的先进思想、优秀品质和模范事迹，并加大对劳模先进人物的表彰奖励力度，大力弘扬劳模精神，进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。通过开展劳模标兵事迹报告会、制做劳模标兵专访节目，引导职工群众崇尚劳模、学赶先进、争创一流，保持工人阶级昂扬向上、奋发进取的精神状态，激发广大职工的责任感和劳动热情。
5、赛岗位技能，促职工队伍素质提高，推进职工技能提升活动。企业发展的核心竞争力归根结底是职工的综合素质。企业通过举办不同层次、不同类别的技能培训班，不断提升职工的业务技能和实际操作水平。通过定期评选技术能手、技能晋级一帮一、导师带徒、评选“首席技师”、“技能带头人”、专项奖励立足岗位自学成才者等多种形式，鼓励职工学习新技术、掌握新技能、争当高技能人才，引导职工不断提高创新意识和创新能力。同时以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体，在职工中广泛开展岗位练兵、技术比武、技术交流等活动，掀起学技术、比技能、创一流的热潮，把造就高技能人才与普遍提高职工技能水平结合起来，努力建设一支适应现代化建设要求的高素质职工队伍。
6、赛安全生产，促企业平稳运行，推进“安康杯”竞赛活动。企业可结合实际，开展以“五个一”为主题的“安康杯进基层、到班组”竞赛活动，即“下发一本知识手册，进行一次学习讨论，开展一次实践演练,查处一项安全隐患，提出一条合理化建议”活动，积极开展企业安全卫生知识普及教育，特别要在职工中普及安全卫生知识，遵守操作规程和劳动纪律，进一步增强职工的安全和自我防范意识，发动基层班组对现场劳动保护措施和安全制度执行情况等进行自查，并充分发挥劳动保护监督检查员的作用，查处安全隐患，防止和遏制各类事故的发生，发动和组织职工完善安全生产措施，对安全生产及劳动保护状况提出合理化建议，为解决问题、整改隐患提供有力保证，充分调动广大职工参与企业安全生产的积极性。
（作者单位：自贡鸿鹤化工股份有限公司党工部）
