曹庄矿：着力加强零星工程安全管理
山东肥矿集团曹庄煤矿牢固树立“细化管理、监控过程”安全方针，着力抓好井下动态过程中零星工程的安全管理，进一步加强领导、明确职责、强化管理、加强监督，确保实现安全管理无盲区，杜绝各类事故发生。
该矿专门成立了由生产矿长任组长的“零星工程安全管理”领导小组，设立考核办公室，具体负责日常协调考核工作，对各专业实行分工负责制，落实到人，确保取得实效。零星工程的范围包括井下除正常的采掘活动和固定岗位以外的其他工作。
零星工程施工前必须有专业负责人组织人员进行现场会审，并根据现场实际编制安全技术措施。各单位提前安排，超前谋划，及时强调针对性的安全注意事项，并填写零星工程派工单，对施工地点、人员、安全负责人、工作量等进行详细登记，确保责任清晰，派工单要于规定时间前报安监处，经相关领导审核签字后方可实施。同时，加强零工工程施工人员管理，安全网员及以上班组安全管理人员为施工负责人，当零星工程超过两个地点时，区队管理人员严格进行盯班作业。工作不满1年的新工人不得单独作业，更不得进行站迎头、在面前和回柱等工作。强化施工情况考核，组织安监员定期、不定期的进行监督检查，以此不断推动矿井安全管理工作的规范提升。
（王龙）
赵培勇：垫资万元换诚信
“老兄，不要为难，我相信你的为人。”2月27日，前来山东肥矿集团贵肥公司富祥煤矿催要货款的贵州省安顺市一木材供应商，在听了该矿供应科长赵培勇的解释和许诺后，虽是两手空空但却放心的回去了。
富祥煤矿是一个年产30万吨的国有企业。去年8月井下过断层急需大量木材。赵培勇通过市场调研，确定由安顺市一木材供应商承揽这项业务。春节前夕，该供应商因部分货款未结清前来结账，当时总部下拨的材料款尚未到位，矿财务一时无法支付。为不让供应商空手而归，赵培勇把准备与爱人一起回家过年的6000元路费拿出来，又从副矿长赵明刚处借了4000元，凑足1万元交给该供应商，并对其送上新年祝福。供应商接过赵培勇垫付的货款，被他诚信做人的精神深深打动。自此，两人成了忘年交。（刘翠）
达竹金刚矿：连续14年无重大事故
近年来，川煤集团达竹公司金刚煤矿不断创新管理模式，采取多项措施狠抓“一通三防”工作不放，取得连续14年无“一通三防”重大事故好成绩。
该矿以“事故可防可控、必防必控”、“瓦斯超限就是事故”等先进安全理念为引领，严格执行“以风定产”的规定，在每周一定期召开安全分析会和“一通三防”工作例会，对在安全生产中遇到的“一通三防”方面的问题，优先进行认真的分析、研究，并加以解决和落实。投入巨资对已有的瓦斯监控系统进行升级改造，安装了数字化瓦斯远程监控系统，对井下瓦斯数据进行全天候实时监测。同时，加强局部通风工作管理，严禁无计划停电、停风；针对井下重点掘进碛头和工作面，严格执行“有疑必探、先探后掘、先抽后采”及“三专两闭锁”等制度，并坚决杜绝无风、微风作业；对井下的粉尘，定期进行冲洗清除；对发现的“一通三防”方面的重大隐患，第一时间及时安排专人限时整改；强化培训，逗硬考核，严格奖惩。
（覃力 周承红）
