新春伊始，万象更新。山东兖矿集团南屯矿乘借集团公司高效跨越发展强劲东风，以转型提效、科学发展为主线，努力在“新”字上做足文章，立足新起点，围绕新目标、构建新格局，力争开创各项工作新局面，为集团公司高效跨越发展做出新的贡献。
立足新起点，收心提神鼓干劲。复工第一天，该矿迅速召开安全动员会，及时安排部署节后安全生产工作，收心聚力，奋力夺取首季工作开门红。层层签订安全目标责任书，认真组织年初安全警示再教育，引导干部职工再算安全“五笔账”，提高干部职工安全意识。不断强化思想教育和学习培训力度，开展安全大检查、隐患排查等活动，淡化节日气氛，坚决打好年度安全开局仗。成立安全领导小组，制定安全生产的组织保障措施和矿井春节放假期间安全生产应急专项措施，统筹安排安全生产、停工复工、停产检修、安全培训、治安稳定、后勤保障等各项重点工作。认真组织放假复工人员规程措施再学习、再考试，做到干部职工同学习、同考试，使全队干部职工收心就位，立即从过节的气氛中解脱出来，及时把心态调整到正常工作状态，集中精力抓好节后安全和恢复生产。
瞄准新目标，严密防控保安全。该矿以转型提效、科学发展为主线，瞄准“16031825”全面新目标，着力打好安全管理、生产接续等“六大硬仗”。根据年初安全工作的特点，不断强化责任落实，严密防控保安全。开展了复工安全检查、顶板会战、一通三防专项整治等活动，确保各专业实现“零隐患、零事故、零违章”。以全面创新管理年活动为主线，深化安全预控管理，夯实筑牢安全根基。严格执行领导干部跟值班、隐患排查治理、安全确认等制度，重点抓“两个方面的排查”，严格排查安全不放心人，全力确保矿井安全。严格执行手指口述、“禁区管理”、红黄牌挂牌、安全督查等制度，完善全员安全绩效实时考核系统，全面提升矿井安全管理水平。同时，他们加强检修安全管理，分专业、分层次制定了“机电管理”安全措施、“采煤工作面”检修措施、“掘进工作面”复工措施等切实有效的措施，努力消除各类事故隐患，确保矿井安全生产。
构建新格局，只争朝夕促发展。该矿牢牢把握集团公司高效跨越发展的有力时机，大力实施薄厚煤层配采战略，努力构建多种采煤方式并存的新格局。他们按照安全、可靠、均衡、经济配采的原则，稳定产能，开拓新区，在保持厚煤层均衡生产的基础上，统筹抓好综采队2面1接续、综采准备队4面3接续生产，超前落实防冲、顶板管理、防灭火等工作，提高资源回采率，力促连续均衡高效推进。加大薄煤层开采力度，发挥好薄煤层新型装备性能，在实践中改进完善，打造40万吨薄煤层机采队。加快形成薄煤层2队3面生产格局，努力提高薄煤层单产，快速增加薄煤层产量。切实做好矿井采掘接续工作，集中力量按期完成6个重点接续工程，确保采掘生产有效衔接。合理穿插安撤队伍，提高安撤质量和效率，完成厚薄工作面7安9撤，确保安装即试车、试车即达产、达产即达效。大力应用半煤岩综掘设备，推广岩石机械化作业线，加快十五、十采区开拓和-432深部探查。推进沿空留巷技术，最大限度加快转型发展。
（王继峰）
