“我出560”，“我出680”，“我出1000”“还有没有哪位出价更高，1000第一次、1000第二次……好，成交”。1月13日晚上，在奥康鞋业生活小区内不时传来阵阵竞拍声，只见台上“拍卖师”奋力吆喝，台下员工争相竞拍，俨然一场大型拍卖会。其实这是奥康在举行2011年员工分岁酒，而刚才那一幕则是此次分岁酒晚宴重头戏——慈善拍卖会的现场拍卖画面。
据了解，今年奥康“分岁酒”将总部5000多名员工分为7批，从1月7日开始持续到13日。作为奥康员工一年一度的年终盛宴，公司每年都会精心筹备，从节目、菜式到菜名，每个环节都要体现到奥康的企业文化。首先菜名全是根据生产车间的每一道工序进行命名，如车包鸭舌草莓、捶鞋特色香蹄等。而节目都是员工自编、自导、自演，极具奥康文化特色。同时为了体现“员工并非打工仔，同是奥康一家人”的文化理念，领导们亲自给员工以及员工家属们上菜，让每一个员工都可以在忙碌了一年之后温暖、幸福地迎接新一年的到来。
相比往年主打“贺岁庆春”的主题，今年的奥康分岁酒创新性地打出“慈善牌”，力求让员工们享受一场由爱心构成的“爱心大餐”和“文化大餐”。早在一个月前，公司就开始筹备名为“爱的N次方”的慈善晚宴。为了倡导奥康廉正文化，同时也减少普通员工压力，拍品全部都是公司各部门在日常业务工作中收到的纪念礼品，有中国画、龙泉青瓷、施华洛世奇水晶等50多件，价值从600多元到数千元不等。所有拍品的起拍价都定为100元，所有员工都能根据自身喜好参与到拍卖中来，最终拍品的获得者还能够收到由奥康董事长王振滔亲笔签名的爱心证书。此外，除了慈善拍卖外，当晚参加晚宴的所有人员在入场前都拿出了至少一天的工资奉献爱心。经过四轮的活跃竞拍和现场募捐，整场晚会共筹得善款16万元。这些善款将全部赠与奥康爱心基金会，基金会将用这笔爱心基金来帮助公司内部需要援助的员工及家庭，另外也将资助温州地区贫困家庭子女就学。
“奥康的核心价值观之一是‘人本’，慈善拍卖不仅可以让所有员工找到挥洒自己爱心的落脚点，同时也可以帮助到公司内部的困难员工及其家庭，增强员工对企业的忠诚度。这其实也是公司留住员工的重要方式。”王振滔如此介绍说。
近年来，随着劳动力供给环境发生变化，“用工荒”已成了众多企业的硬伤，每到年关便开始发作，作为“重灾区”的劳动密集型企业更是深受其害而又力不从心。而鞋企奥康却在这场人才争夺战当中显得悠然自得。据记者了解，奥康多年以来便树立了“情感留人”、“文化留人”的理念，在日常工作生活中，公司通过建立集吃住玩乐为一体的高档员工生活小区为员工营造了一个安居乐业、激情创业的良好环境，成立“红娘俱乐部”丰富员工业余生活，举办员工子弟夏令营帮助员工们解决暑期孩子无人看管的后顾之忧。而针对年初返工这个关键时期，公司一方面为员工春节返工报销全额车费，另一方面从去年开始还给准时返厂的员工准备了贺岁红包。除了这些大打“情感留人”的常规手段外，奥康不断更新设备，着手生产技术改造，实行企业转型升级，力求彻底破解招工难的尴尬局面，让公司在这波来势汹汹的“用工荒”面前显得更加胸有成竹。（喻静）
