□ 王权明
近年来，朔州市多数煤矿开展了监测监控信息化、矿井建设标准化、循环发展现代化“三化”建设，有力地提高了矿井的综合素质和实力，促进了煤炭工业可持续发展。
一是监测监控信息化。信息化是工业化的必然要求，朔州市煤矿大力开展机械化和信息化“两化”融合改造。以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，所有的矿井全部安装并使用煤矿安全监测监控、产量监控、井下人员考勤定位、煤矿远程视频监控、煤矿信息平台等安全监控系统，数字化矿山初步形成，信息化建设方兴未艾。从2003年开始，总投入近2亿元，在全行业全面铺开煤矿瓦斯监测监控系统、煤炭产量监控系统、井下人员考勤定位系统、煤矿视频监控系统建设，瓦斯监测监控系统并完成升级改造，全部实现了矿、县区、市、省四级联网传输。2008年，由市政府投资1000万元，建设全省煤炭系统一流的、高标准、多功能的煤矿安全综合监控中心，将瓦斯、产量、考勤、视频、信息调度及办公自动化系统整合为一个平台，从而形成瓦斯监测监控、人员考勤定位、产量及视频监控系统四位一体的现代化安全监管网络。平鲁区兴陶煤业公司在信息化建设中，配齐、配足了安全仪器、仪表，升级改造了人员定位系统、瓦斯监控系统等。从2008年至今，煤矿信息化矿井建设的资金累计投入达2600多万元，折合吨煤费用13.79元。通过信息化建设，该矿生产能力由60万吨/年提高到150万吨/年，实现了从一座小煤窑到现代化大型矿井的转变。
二是矿井建设标准化。长期以来，煤矿给人的印象是：矿工“黑、傻、粗”，矿区“脏、乱、差”，以往，多数煤矿井简低矮狭窄，地面仅有一、两间瓜棚似的小屋，井上井下因陋就简，不仅反映出生产力水平的低下，同时也是煤矿没有长远打算、掠夺性经营的表现。从2005年开始，朔州市从三个方面进行建设和改善：一是煤矿生活区、办公区与工业广场隔离，矿区显著位置设置有本矿全称的醒目标识，矿区有支线公路与干线公路相通。职工生活区建有食堂、澡堂、公寓和文化活动场所和培训活动室等设施。二是工业广场、生产区建设井口候车室、调度室、灯房、浴室等。煤不露天存放，根据存煤量建立地面封闭的储煤防尘设施，或建筑地面筒仓，或建筑储煤仓防风抑尘网、防尘墙，对易造成煤尘飞扬的地点设置洒水喷水设施。三是矿区进行生态治理、环境保护。矿区周围造坝蓄水，种植树木，恢复植被，复垦耕地。
煤矿企业兼并重组整合后，朔州市93%的煤矿进入建设和改造程序。为此，朔州煤炭行业紧紧抓住煤矿安全质量标准化建设这个关键，以“两型六化”为建设方向，高起点、高水平、高档次、高标准打造一流的大型现代化矿井。力求通过基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化、监测监控信息化、生产基建规范化、地面建设园区化建设，使煤矿达到本质安全型和安全高效型。目前，已建成国家、省、市级标准化矿井23座，力争在年内再建成20座安全生产标准化矿井。
标准化矿井建设开展以来，朔州市煤矿井下机械化水平得到提升、井上形象得到改善、煤矿基础建设基础管理得到加强，多数煤矿告别了“一个黑井口、两间破瓜棚”的历史，有效地改变了矿区“脏、乱、差”，矿工“黑、傻、粗”的形象，一批现代化、环保型煤矿正在崛起。多数煤矿生活区，办公区与工业广场隔离。近80%的煤矿新修或新建了矿区道路，90%左右的煤矿实现了“三化六有”，矿区进行绿化、硬化、美化；新建或改建了办公楼、职工食堂、澡堂、公寓、文化活动和培训场所等设施。对矿区进行生态治理、造坝蓄水、种草植树、恢复植被、复垦耕地，周边200米范围内进行绿化，绿化覆盖率平均达到25%以上。全长15.5公里、发运能力1500万吨/年的金海洋金龙输煤专线的建成投产，开创了煤炭实行封闭运输的先例，为缓解煤炭运输与环境压力闯出了一条新路。后安煤矿，原是一个乡镇小煤矿，通过安全质量标准化建设，不仅没有在历次的关闭和整合中被淘汰，而且在第一次资源整合中产能从60万吨/年提高到120万吨/年，在去年进行了第二次资源整合中，产能从120万吨/年再提升到180万吨/年，由一个乡镇小煤窑实现了到现代化大型矿井的华丽转身。
三是循环发展一体化。由于井下实现了机械化，煤矿的地面也要与之相配套，否则，井下的现代化设备无法最大限度地发挥作用。因此，许多煤矿配套建设现代化、一体化的地面运输系统、洗选系统、加工转化项目。所生产的原煤全部入洗，洗煤副产品煤矸石、煤泥等用于发电。对生产过程中产生的废水、废气、废渣和余热等进行循环利用，使煤炭的就地转化率达到30%，固体废弃物处理率达到85%以上，矿井水复用率达到90%以上，非煤产值占到全部产值的30%以上。全市煤矿紧紧抓住“全国工业固废综合利用示范基地”建设契机，按照“清洁高效、循环利用、变废为宝”的原则，大力发展循环经济，实现与区域经济环境，社会环境、自然环境协调发展。
（作者系中国煤炭进出口公司副总经理，中国矿业大学在职研究生）
