他带领的队伍从2003年至今，无工伤、无“三违”，掘进进尺1.7万余米，连续8年质量标准化达一级，先后获得安徽省工人先锋号、省职工模范小家等荣誉，今年10月份又荣获全国“安康杯”劳动竞赛优胜班组称号，他就是皖北煤电集团恒源煤矿综掘五队队长李从彬。
笔者很好奇他是一个怎样的能人呢？该队员工用“婆婆嘴”、“老黑脸”、“包公心”形象地描述了老李的形象。
“婆婆嘴”唠叨出安全
李从彬一到井下就闲不住，不断地走动巡查。根据多年经验，他早已练就一双识辨隐患的“火眼金睛”，一路走下来，总能发现隐患的“蛛丝马迹”。接下来，他便开始发挥婆婆嘴的威力督促整改。笔者跟着该队员工参加了一个中班班前会，切实领教了他的“婆婆嘴”功力。20多分钟班前会，他的嘴就一直没闲着，安排工作事无巨细，强调最多的一句话就是“干啥活儿都甭慌，先安全，再生产！”对于他的“婆婆嘴”，员工们感激地说：“老李话多，是因为他心细得跟绣花针样，把干活儿时可能遇到的情况都考虑到，都讲到，俺队的安全都是他唠叨出来的！”
“老黑脸”把严质量关
多进尺，工程质量是关键，经验丰富的李从彬抓起工程质量时则是一张“老黑脸”。他严格“控制”验收员，要求验收员验收时必须“丁是丁，卯是卯”，如果经他检查不合格，就会对验收员进行重罚。不光听汇报，李从彬还在现场亲自检查，从打眼、放炮、出货、架棚每道工序，他都严格按标准控制。同时，他把“三级市场”作为推动工程质量升级的杠杆，把每道工序的责任具体落实到人，谁的质量打折，在追究责任的同时，收入也相应递减，这样一来，就有力地保证了该队工程质量的持续稳定优良。
“包公心”公平以服众
走进该队会议室，一条条制度整齐上墙，一本本台账一目了然，公示栏里贴着队里的工资分配表等各种材料。李从彬深知公平的分配才能让员工心气儿顺，保证队伍的稳定。因此，他在工资分配上“一碗水端平”， 无论每次上井再晚，他都会认真核算当天的进尺、单价、加分等账目，然后详细公布给员工，接受大家的监督，做到分配公平、公开、公正。他还根据迎头条件变化及时调整工序的“三级市场”价格，并向脏、险、苦、累的工作倾斜，实现了劳动和收入的 “无缝对接”：打一米水沟多少钱，打一根锚杆多少钱，干完活儿，员工们在心里一拨拉 “小算盘”，就能算出自己一个班挣了多少钱。
正是出于对这支队伍的热爱，李从彬把大家的心拧成了一股绳，打造出一支安全快速进尺的优秀团队，让综掘五队在安全生产的天空展翅翱翔。（周 静）
