近日，从全国班组安全建设与管理成果展示活动大赛上传来喜讯，安徽淮北矿业孙疃矿综采一区二队荣获一等奖。这是该队不断强化内部管理，狠抓队伍建设的辛勤结晶，连续5年来，该队杜绝了轻伤及以上事故，安全效果明显，成为绽放在百米井下的一枝“奇葩”。
抓管理，创新三项举措，
夯实班组安全基础
为了打造一流的安全班组，该队创新实施三项举措，筑牢安全生产基石。一是率先在现场设立了班中隐患排查整治管理站，由班队长将排查出的隐患逐一登记，制定整改措施、责任人及整改时限；对单独作业人员和零散作业人员，实行班前、班中、班后“三汇报”制度，时时掌控他们的安全动态。二是开设了采煤机维修、电器开关等5个实操培训“流动课堂”，大大提升了职工的安全技能。目前，全队39名职工在业务上人人都能独当一面。今年1月份，该队在1022工作面回采中，优化施工方案，稳定生产秩序，以20.5566万吨的佳绩刷新了淮北矿业综采月度单产19.6720万吨的纪录。三是在班组成立了“心理健康理疗室”，加大对“问题” 职工及“三违”人员的帮教力度，把人文关怀体现在实际行动中。此外，严格落实班组“四通过”、“五公开”制度，坚持班组计分、计奖、罚款、工资分配24小时内公开公示，接受群众监督，为职工参与民主管理架设了一座连心桥。
抓安全， 推行自主管理，
实施“654”链式流程
该队在学习推广“白国周班组管理法”的过程中，全面实施“654链式流程”管理办法，全力提升班组自主安全管理水平。“654链式”流程即指“班前六仪”、“班中五步”、“班后四保” 等三项程序。班前“六仪”，是指班前一点名、二点评、三提问、四排查、五唱淮北矿业之歌、六是集体安全宣誓。“班中五步”是指按照集体入井、现场安全确认、班中安全巡查、收工安全总结及集体升井汇报等五个步骤。“班后四保”是指班后总结、技能培训、安全帮教和安全担保等四项安全保障措施。通过推行班组“654”链式流程，使班前会成为现场安全管理的第一道防线。现场的安全隐患得到了及时整治，生产作业现场处于动态安全监控之下，广大职工通过参与班组安全管理，转变了工作作风，增强了责任意识，提高了安全工作执行力，打造了“言必信、信必行、行必果”的班组安全自主管理模式。
抓典型，培育特色文化，
铸就班组安全文化之魂
该队坚持月度“首席员工”上岗制，把技术好、群众威信高的职工选拔为本工种的首席员工，极大地调动了班组职工学习技术、争先进位的积极性。还率先在全矿实行班组长挂牌上岗，发挥班组长在安全生产中的模范作用，并把全队职工的“全家福”悬挂在班组建设园地内，并把职工的美好安全愿景及安全目标理念张贴其中。目前，该队已培育出了“一切事故都是可以预防和控制的”事故预防理念；“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”管理理念；“安全是最大的幸福、质量是最根本的保证、违章是最大的威胁、事故是最大的损失”等安全价值理念，形成了浓厚的班组安全文化氛围。
通过扎实推进班组建设工作，有效地促进了班组安全管理水平的大幅提升，该班组已连续5年杜绝了轻伤及以上人身事故，工程质量优良品率达到了100%，并先后获得安徽省“安全班组”、淮北矿业“五好班组”及矿“金牌班组”等多项荣誉称号，取得了骄人的安全生产业绩。
（张 雯）
