□ 叶前
宝丽华新能源股份有限公司董事会秘书刘沣对记者说，目前，公司最基层的保洁员月薪都已达1500元，所有员工的养老、失业、工伤、医疗保险、生育保险购买费用均由公司全部支付，每月还为工作一年以上的员工缴纳200元的住房公积金。
公司还建立了薪酬递增机制，确保员工工资每年都有所增长。同时，对表现突出的员工实行重奖，优秀员工可以享受部门经理级的年薪待遇。2006年，宝新能源出台了《股票期权激励计划》，将激励股份分别计入工作表现和业绩贡献突出的员工名下，实施为期4年共计2700万份股的股票期权激励计划，成为沪深两市第一家成功实行股权激励的上市公司。如今，经过几次送转股，这些期权数量上升为8100万份。
除了工资待遇这一“硬通货”，宝丽华员工所享有的“软福利”也令人羡慕。公司先后投资5000多万元，建造5座公寓式管理的员工宿舍，开设5间免费自助餐饭堂；投资3500多万元，高标准美化员工工作生活环境，配备4间医疗保健室，均配有专业医务人员为员工免费服务。
宝丽华建立员工健康保障机制，每年为全体员工进行一次全面的健康体检，并承担体检费用。成立了宝丽华职工互助基金，帮扶解决员工困难。目前滚动资金已达520万元，产生了良好的社会影响和效益。
2003年，宝丽华集团投入500多万元，从当地招聘250名高中毕业生，送到广东省电力学校进行专业知识学习，毕业后在荷树园电厂就业，这批学生现在已成为主要技术骨干，在后来电厂的二期、三期建设中发挥了技术核心作用。
宝丽华大部分中高层管理人员都是普通员工成长起来的，宝新能源董事长宁远喜的成长历程正是宝丽华“公正选才、人尽其才”的最好例子。1995年，宁远喜进入宝丽华集团，先后担任广告公司经理、董事会秘书、董事会董事，2000 年当选宝新能源董事长，成为中国上市公司中最年轻的董事长。
