近日，国家烟草专卖局副局长何泽华在广东烟草考察调研。其间，何泽华先后到广州卷烟厂、广州市局（公司）卷烟配送中心、中山市局（公司）物流配送中心、珠海市局（公司）物流配送中心调查了解了广东中烟易地技改后卷烟生产情况及广州、中山、珠海烟草卷烟营销、物流配送、品牌培育、零售终端建设等工作情况，并到珠海醋酸纤维有限公司了解了企业生产经营管理情况。
在听取广东省烟草专卖局（公司）工作汇报后，何泽华指出，广东烟草商业系统近年来呈现出良好的发展态势。一是生产经营保持平稳健康发展。卷烟销量稳步增长，结构快速提升，效益大幅提升，特别是主要品牌价格稳定。二是卷烟市场流通秩序大为好转。坚持专卖管理高压强打，市场营销有效控制，取得了明显成效。三是重点品牌培育成果显著，发展态势良好。四是卷烟营销网络建设水平较高，客户经理队伍整体素质较高。五是物流管理水平提升，物流运行状况良好。六是企业管理特色浓，员工精神状态好。
何泽华强调，广东烟草下一步要抓好重点骨干品牌培育，着力优化卷烟结构，扎实推进营销体系建设。对广东烟草下一步营销体系建设工作，何泽华提出两点要求：一要把“稳价控量”和终端建设紧密结合起来。要以完善终端建设为重点，明确“卖给谁”、“怎么卖”的问题，进一步发挥终端功能，一手抓稳定价格，一手抓供求状态。二要在推广高端品牌方面取得新突破。要按照“卷烟上水平”的要求进行适度调整，充分发挥潜力，深入挖掘和开发市场资源，积极引导消费，达到突破高端、带动总体结构提升的目的。
在听取广东中烟工业有限责任公司工作汇报后，何泽华指出，广东中烟积极贯彻实施行业“卷烟上水平”战略任务，思路清晰、目标明确、发展态势良好、后劲很足。一是产销量、结构税利各方面都实现了很好的发展，各项指标均衡增长。二是“双喜”品牌呈现了持续增长的良好发展态势。三是技改水平很高，在制丝、薄片等方面都具有优势，特别是上部烟叶加工使用技术已经具备比较明显的核心能力，走在了行业前面。
对广东中烟下一步发展，何泽华强调，“双喜”品牌要着力实现四个转变：将做大转变为做高，将核心能力转变为核心竞争力，将产品优势转变为市场优势，将均衡增长转变为重点突破。一是“双喜”品牌目前态势喜人，但长远来看竞争压力很大，要从做大“双喜”转变到做高“双喜”，在高端突破上下功夫。二是广东中烟已具有核心能力，要将核心能力和市场需求变化结合起来，转变为竞争能力。三是“双喜”近几年营销很有特点，喜文化推广可圈可点，但要形成全国性品牌，必须树立品牌高端形象。要敢于突破喜文化，进一步丰富“双喜”品牌内涵；要富有激情，寻求突破，将产品优势转变为市场优势。四是在营销策略上要达成共识，依托广东这个中国经济最活跃的地区，打造高端市场，从均衡增长向重点突破转变。
在听取珠海醋酸纤维有限公司工作汇报后，何泽华指出，珠纤公司是一个现代化、高水平的合资企业，在生产经营各方面都体现出自己的特点和水平。一是发展经营理念先进而明确。注重客户需求，注重精益求精、日积月累，注重与合作方战略性、技巧式的沟通。二是企业充满活力，充分体现在持之以恒、广泛参与的创新精神上。三是管理水平与国际接轨，在安全管理、节能减排、预算管理、对标管理等方面走在行业前列。四是注重文化融合，将企业文化建设与生产经营相结合，围绕生产经营推进文化建设，围绕企业发展推进党建工作，赢得了“全国先进基层党组织”的荣誉。
（新华）
