□徐昙
GE公司日前宣布，与投资伙伴将共同投入一亿美元资金，在中国引入一项开放式清洁能源创新竞赛“绿色挑战”。这项活动将通过征集并资助突破性的清洁能源创意来推动中国能源技术和产业的发展。
这次“绿色挑战”活动的7家签约投资伙伴分别是贝雅亚洲私募股权基金、中信资本控股有限公司、中国通用技术(集团)控股、麦顿资本、北极光创投、红杉资本以及上海科技投资公司。GE也正在寻求与相关各级政府机构合作的机会，共同推广和实施这一项目。
GE公司董事兼CEO杰夫·伊梅尔特认为“能源问题的严重性意味着我们必须采用一种全新的创新模式来寻求突破性解决方案。“记者就此采访了杰夫·伊梅尔特。
记者：此次“绿色挑战”为什么选择在中国？和合作伙伴投资1亿美元，都用在哪些方面？获奖人的项目会受到投资方如何的资助？
杰夫·伊梅尔特：这是GE全球的一个项目，我们在全世界范围内发起了有关智能电网的开放式创新活动。第二个最近发起的关于癌症治疗技术创新的开放式创新活动的，几周前在纽约开始的，这也是全球性的挑战赛。在中国做这个“绿色挑战”时机非常成熟，因为现在中国政府非常重视清洁能源。另外中国的风投业非常积极，中国有很多创业家、企业家，有很多IPO，全世界目前几乎一半IPO都发生在的中国市场，中国的资本市场非常活跃，为这个活动提供了很好的条件。
关于我们将怎样资助这些创意？可以通过股权投资，还有代理销售协议，我觉得各种形式都会有。我猜想有1亿美元的资金，可能资助15到20个各类不同的项目，当然肯定会有很多创新项目浮出水面。
记者：GE的目标是2015年能源业收入达到600亿。您能不能讲讲中国市场怎么促进能源业目标的实现？
杰夫·伊梅尔特：能源是我们核心业务之一，现在有很多增长都是在一些新兴的国家发现的，我们在中国每年的增长达到20%到30%，不仅仅是能源使用需求的增长，还有能源生产能力，节能行业，石油天然气行业、输电、配电领域等。中国这方面发展很快，中国是我们能源战略非常重要的合作伙伴。我们会非常重视中国出现的创新，中国的好处是规模。我想说任何一个非常小的创意，在中国一旦成功，就可能很快可能会变成非常大的应用，因此我相信未来几年里很好的燃气能源创新将在中国出现，这也是为什么我们现在到中国来做这么一个以燃气能源为主题的绿色挑战活动的原因。
记者：GE在中国的员工占全球的5.5%，但是销售收入只占3.3%，你怎么评价GE在中国市场的表现？
杰夫·伊梅尔特：我们早就进入中国市场了，算上最近的收购，实际上大概有1.8万名员工，我们不断地发展，因此我们在中国有非常远大的理想，比在任何国家都有更大的居心。目前我们的成绩我感到非常满意，但是我想说未来确实有着非常远大的抱负，为客户服务，提供技术，提供创新，新的业务使用，新的业务流程，我们在中国所做的工作还是早期阶段，因为中国太大了，要做的事情很多。
记者：欧洲正面临债务危机，GE作为一个全球化工业企业，是否觉察出经济有什么问题？
杰夫·伊梅尔特：当然了。有一次我在印度谈过，实际上全球企业界的感觉是不错的，全球商业人士看到的比这个气氛乐观，我不想在这儿做一个宽泛的经济预测。
