□邓小源
赵涛，现任步长集团董事、集团总裁、陕西国际商贸学院董事长、步长集团海外控股董事局主席。同时，赵涛还兼任中国侨商投资企业协会副会长，中国社会工作协会副会长，中华中医药学会常务理事，陕西省民革经济与社会委员会任副主任，全国青联委员，中国医疗教育慈善机构执行副主席。
“神医”的理想
1992年，27岁的赵涛和父亲一起去新加坡出席“中医与针灸走向世界国际学术研讨会”，会议主办方安排赵涛针灸治疗的现场表演：30分钟后赵涛竟然让瘫痪6年的病人神奇般地站起来了。此事轰动整个新加坡，南亚众多媒体送给赵涛“中国神医”的赞誉。
新加坡官方邀请他留在新加坡开展心脑血管病康复的研究，并批准他入籍。在新加坡期间，赵涛用自己的高超医术90天赚了90万美元，赚得人生第一桶金，更萌生他想自己创办企业的想法。他的这个想法得到了父亲的大力支持，赵涛从新加坡汇了40万美元给父亲赵步长让他创办制药公司。1993年8月，赵涛带着一颗赤诚的心回国创业，和父亲一起注册了咸阳步长制药有限公司(外资)，就是今天的步长集团。为了表示自己对父亲的敬重和孝顺，更多是为了感激父亲从小对自己的鼓励和支持，公司以父亲的名字命名：步长制药。令人记忆犹新的是，在开始创办企业之时，在给父亲寄的一张明信片上，赵涛用笔简约勾画了企业LOGO，并留下一句话：总有一天，全世界会记住它。
折腾创新
直到今天，步长集团还使用的是当时赵涛设计的LOGO，这张明信片也依然完好地保存着。对于企业来讲，赵涛和父亲不仅仅是父子关系，创业伙伴的关系，还是董事长和总裁的关系，企业和个人的发展都离不开父亲对他的教导:鼓励冒险，容忍失败。
企业家的冒险精神并不等同盲目冒险，在尊重科学的前提上，更多的是创新，面对风险与成功的选择，要根据风险的大小、冒险成功和失败的概率等等判断，更要通过科学手段采取各种措施来降低风险，以增加冒险成功的可能性。
赵涛说：“一个企业，从商业角度来讲，抓住机会我们会判断，在我的概念中，有六成以上成功的把握就要做。如果是百分之百，这个机会就不叫机会了，当所有人都判断准了，它已经叫大众化的东西了。在判断好有百分之六十的把握能成功，决定要做的时候就要把它做好。比如步长从最早的并购战略到产品的创新，更主要体现在整个团队对我决策理念的支持。我喜欢折腾，折腾就是创新，这种折腾的理念一直贯穿在步长。”
独占先机
步长集团的文化传播就是本着科学的态度，用现代科学实验证明，用现代西医的临床标准来证明中医药的疗效，管理方面也按科学的发展方式，引进现代的管理体制。现代管理制度起源于西方，对企业的发展扩大有很大的支持作用，引进国际最先进的管理制度，包括公司全面预算财务制度，全面考核制度，内部人力资源的管理制度等等。这套制度非常好，能使企业快速地发展。步长制药以“跨越发展靠科技，独占先机凭创新”的特色树立了一个生动的行业典范，步长制药更是中国中药行业的龙头企业，长期以来以扛起民族中医药的大旗为己任。18年来，步长制药在科技创新方面做出了积极探索。目前，企业98%的销售收入都来自于自主创新的独家专利产品，创新已成为企业发展的灵魂。今天的步长制药己经成为拥有十个事业部、两家医药研究院、十家药厂、一所大学、两家医院，销售网络交叉覆盖全国1.5万个医院和13万个零售药店的中国最大的中药制造企业。
