山东兖矿集团东滩煤矿结合全年安全生产总体目标，从教育培训、工作执行力、监管检查等多方面入手，全面提升矿井现场安全管控能力，为国庆期间安全生产提供了较为坚实的保障。
一是教育培训到位。深刻吸取近期各类事故教训，层层开展安全主体责任大讨论，持续营造浓厚的安全生产氛围。在公司首家开展职工安全心理课题研究，下发《加强职工安全心理管理工作的意见》，举办安全心理教育专题培训班。严抓新工人、管理人员、薄弱人物、特殊工种“四类人员”培训，做到理论知识不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。
二是责任落实到位。根据“安全主体责任强化落实年”要求，分层级、分专业、分岗位全面细化安全责任，健全完善安全管理制度，对副总及以上领导重新进行分工，对包挂单位重新界定。明确“矿井抓系统管理、科室抓专业管理、区队抓现场落实”工作格局，制定出台《地面单位行政责任划分管理规定》、《矿井生产系统安全责任划分细则》，形成横到边、纵到底、全覆盖责任体系。
三是工作执行力到位。各级领导干部靠前指挥，时刻紧盯现场，全面执行包面、包头的安全包保责任制和岗位安全责任制。坚持领导干部值班和下井带班制度，逐级做到安全重心下移、关口前移。不断强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人员和零星作业地点的安全管理，同时采用随机抽查、突击检查等灵活多样的督查方式进行监督检查，从源头上严防各类事故的发生。
四是监管检查到位。突出对边远死角、零星作业、重点工程的监督检查管理，带领全矿各级管理人员深入开展反“三违”、治理隐患活动，从管理制度、安全标准、生产现场等多方面找差距、查隐患、订措施、抓整改，扎扎实实地抓好安全生产的每一个环节，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态，构建安全生产的长效管理机制，确保全年安全生产目标的顺利实现。
五是管理考核到位。在管理过程中，严格执行“管理、考核、落实、追究兑现”制度，从引导职工细算“生命账、经济账、家庭账、社会账、前途账”入手，强化职工安全与经济之间的关系意识，不断增强安全意识和搞好安全的自觉性，有效提高全矿干群安全工作的积极性，促进矿井安全生产的有序开展。
六是抓安全质量标准化到位。通过全面开展“三抓”活动，进一步促进矿井的质量标准化管理上水平。即抓现场：重点加中、夜班的安全检查力度，完善现场安全设施的安装和使用，坚决做到不安全不生产；抓落实：把安全工作的重点放到现场、区队、班组，围绕矿提出的精细化管理和动态达标这一目标，有针对性地开展安全质量标准化诚信教育；抓整改：建立工程质量责任追究制度、安全质量标准化检查联责考核制度，建立健全安全质量标准化诚信教育考核体系，使广大职工树立共同的道德和行为准则，确保安全质量标准化上新台阶。
（盛玉强）
