河南羚锐制药股份有限公司党委成立至今，始终坚持以科学发展观为指导，深入开展党员先进性教育活动，按照“适应、提升、聚焦、务实、见效”的工作思路，抓党建、带队伍、促业务，进入管理起作用，有效保证了经营目标的实现，探索出适应公司业务特点、促进企业又好又快发展的党建工作新途径、新路子。2001年以来，公司党委先后被表彰为“全国先进基层党组织”、“河南省五好党组织”，公司也先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国中药企业现代品牌十强”等。
加强领导班子建设，参与重大问题决策。近年来，羚锐制药公司党委围绕中心、服务大局，扎实开展思想政治工作，以公司内刊《羚锐人》、《羚锐》和公司局域网络等为载体，开辟“党建专刊（专栏）和“网上党建论坛”，使党的路线方针政策和国家法律法规在企业得到贯彻执行，促进企业积极承担经济责任、政治责任及社会责任。积极创建“四好”班子，结合管理变革，优化企业经理人队伍，提升管理人员素质，形成党委班子认识合一、工作合拍、行为合规、表率作用突出的良好局面。作为上市企业，羚锐制药在国内医药行业内投资项目不断，公司党委始终坚持参与企业重大问题决策，把“议大事、谋全局、把方向”作为重要任务，规范对外经营投资的内容、程序、责任，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任制结合起来，充分发挥领导班子整体合力，保证了民主科学决策机制的有序运行，党组织成为推动企业发展的坚强领导核心。目前，公司已经发展壮大成为资产10亿余元、年创利税逾亿元，并在北京、上海、武汉、郑州、常州、信阳等地参股、控股10余家公司的集团化、规模化企业，并在医药研发、生产、销售和金融投资、保健品开发等领域建立了左右侧互补、上下游延伸的经营格局，在行业内打造了成熟的产业价值链，成就了自己知名品牌。
加强党组织建设，推进创先争优活动。羚锐制药党委不断创新党建工作形式，加强党建目标管理，提高基层党组织工作质量，编制了“基层组织工作指引”和“党员先进性”工作指引，指导党员进步及组织活动的实施开展。建立完善了党群知识推送模板，促进了党务工作知识的培训和传承。加强对基层党组织工作的督导调研和培训服务，为基层单位现场解决面临的实际问题。支撑企业规模化发展战略，探索完善流动党建工作体系和工作机制。围绕“事业创先、岗位争优”，组织开展了“党员示范岗”活动和比学习、比工作、比作用、比奉献的“四比”竞赛活动，推进创先争优活动和党员先进性活动的深入开展。通过党员带头、先进性引领关键量化指标的严格制订，促使党建工作与经营管理形成合力，在推进公司生产经营目标任务落实及企业发展中争创最优业绩。例如，销售总公司党组织组织党员带头将年度销售方案、年度营销计划与业绩指标相结合“比工作”，将年度销售收入、销售回款等硬性指标层层分解、落实到销售区域和营销将士个人先进性关键指标上。新县公司将完成生产任务，确保销售及时优质供货作为全年的重点工作推进，并将其确定为党员先进性教育检验的成效。
加强人文关怀，促进员工与企业共同成长。羚锐制药是一个以药品生产销售为主营业务的医药企业。公司的业务开展注定了必然有许多营销将士长期奋战在全国各个区域市场。公司党委高度关注驻外员工增多的问题，不仅建立、完善了驻外员工关怀制度体系，进一步明确了驻外员工的责任体系、工作内容及有关要求，还建立健全了公司高管领导经常深入营销市场一线考察、走访机制，完善了相应的日常联络服务网络体系。目前，联络服务体系已覆盖到公司全体驻外员工。同时，公司结合员工生活工作实际，从薪酬体系上建立了员工补助机制，还投资完善了相应设备设施，开通了远程教育系统，以定期举办“羚锐论坛”、“管理人员学习日”、“员工学习日”等活动，并邀请专家学者来企业授课，促使党团员们在学习中进一步提高素质。
销售总公司主要从事透皮贴剂药品销售，许多员工长期驻外。该公司重视员工“三最”（最关注、最困难、最需要）问题的解决，建立了员工需求关注机制、定期联系沟通制度，每年都要组织家属开展沟通、联谊活动，及时帮助他们解决实际困难。在关注企业发展的同时，公司党委把更多的关注点放在员工身上，组织建立了“员工互助基金”，成立了河南省内首家由企业组织发起的慈善机构——河南省羚锐老区扶贫帮困基金会，建立健全困难员工救助机制。并通过建立羚锐青年歌唱团、组建文学协会、文体协会，并积极开展各类文娱活动，同时组织员工年度体检、定期举办系列健康知识讲座等，帮助广大员工创建健康、愉悦、高效的心理状态，让员工感受到贴心的帮助和人性化的氛围，最终实现个人和企业的双赢发展。
（汤兴）
