山东兖矿集团兴隆庄矿在深化安全文化建设过程中，紧紧抓住“人”这个安全生产中的根本要素，大力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，使职工的安全自控力有了明显提高，促进了矿井安全生产稳步发展。
塑安全人
用高素质员工队伍保安全
该矿在“一个愿景、三大要素、九个体系”为主要内容的“兴隆鼎”安全文化的基础上，与集团“3+6”安全文化模式相融合，通过安全文化理念篇、制度篇、视觉篇等多层次支撑，把安全文化理念拓展延伸到区队、班组，分解量化到岗位、个人，使全体员工在工作中干有方向、学有目标。深入推进安全教育培训，积极推行“手指口述”安全确认法，规范员工安全行为，员工“手指口述”达到内化于心、外化于行。以开展“名师带高徒”、“岗位技能比武”等形式开展教育培训，提高员工自身素质。牢固树立“矿井是学校、岗位是课堂”的学习理念，鼓励员工围绕本专业、本岗位学习专业知识和技术以及相关理论知识，练就一身过硬的本领。为职工打造钻研业务的平台，鼓励员工进行技术革新，开展合理化建议征集及小改小革活动，促使不断“充电”，强“身”健“体”，为安全生产注入新的活力。
立安全规
用健全的安全制度保安全
该矿建立健全32万字的安全生产岗位责任制，强化安全保障机制，规范安全基础管理工作，为安全生产有序可控、长治久安提供机制保障。按照“横向到边、纵向到底”的原则，建立各级安全生产责任体系，层层签订安全责任书，坚持把分配政策向安全质量倾斜，推行全员安全抵押，安全、质量、任务在工资分配中所占的比例为4:3:3，把安全作为考核各级班子和管理干部工作业绩的重要内容，实行“一票否决”，实现压力共担、成果共享，形成个人保班组、班组保区队、区队保全矿的强有力的安全责任体系。注重“以人为本”的教育理念，建立“五个一”安全教育体系，用激情的宣贯引导、用亲情的牵挂呵护、用无情的事故震撼、用真情的教育启发，倾听职工的心声，当好职工的贴心人。
行安全事
用规范的安全行为保安全
安全理念、安全规章制度最终要落实到行为、行动中，才能产生实际效果。为促使员工安全行为的养成，该矿建立起覆盖全矿各系列、各岗位、各工种的员工日常和岗位行为规范，按照操作流程，进行工序分解，制定详细具体的安全操作标准，使之逐步落实到岗位操作中。认真落实《煤矿安全程度评估办法》，坚持每班全员岗位安全确认风险评估和管理干部井下千分制综合评估，每月对各单位进行安全程度评估验收，对查出的问题全部进行跟踪整改，实现安全管理由“被动治理”向“提前预防”的转变。深化安全质量标准化建设，扎实开展安全质量流动红旗竞赛评比活动，进一步规范职工的作业行为，实现由“我要安全”向“我能安全”、“我会安全”转变，行为上由“他律”向“自律”转变，全面提升矿井安全生产综合管理水平。
（谢红玲）
