□ 邹海莉
随着形势的发展，学习越来越成为企业、领导者和员工成长的重要阶梯。建立学习型企业，就是要在全企业大兴学习之风，使学习成为工作的一部分，真正体现“学习工作化，工作学习化”。随着烟草行业“大企业大品牌大市场”发展的推进和国家局“两个10多个”战略目标的落实，烟草企业的竞争越来越激烈，这就迫切要求我们树立新观念，掌握新知识，全面提升职工的技能水平和知识素养。因此组织学习对于现代烟草企业来说至关重要，不仅是企业的一项重要职能，而且为全面提升企业竞争力提供了保障，成为企业生存和发展的前提与基础，对企业的兴衰成败具有举足轻重的作用。下面笔者根据工作实际谈几点意见和建议。
创建学习型企业的重要意义
建设学习型企业是不断提高烟草企业员工素质和文明程度、提升企业核心竞争力的基础。烟草行业要在竞争中充分发挥后发优势，实现持续健康发展，就必须适应时代的要求，建设学习型企业，提高教育水平和人力资源开发能力，以人的发展为中心，以提高人的素质为目标，树立终身教育、终身学习的理念，大兴学习之风，弘扬创新精神。
建设学习型企业成为时代发展的客观需要，也是实现社会主义现代化的需要。是否重视学习，是否善于学习决定着一个企业的兴衰，体现企业的生机与活力。社会发展的形势对人的素质要求越来越高，建设学习型企业是提高干部和员工综合素质的需要，学习也成为每个干部、员工工作和生活的重要组成部分。因此，只有树立终身学习的理念，不断更新知识，丰富和提高自己，才能与时代的发展同步伐，以至于不被时代所淘汰。
创建学习型企业
应注意的几个问题
提高认识，创造员工的学习环境。思想是行动的先导，只有更新学习观念，才能加快学习型企业的形成和发展，才能学以致用，发挥企业和员工双向的最大潜能。其次要正确引导员工树立“终身学习”、“全员学习”和“全过程学习”理念，利用媒体大力宣传关于组织学习的一些理念和信仰，适时举办一些关于学习的培训班，在员工中营造企业创建学习型企业的氛围，强化员工个人学习和团队学习理念，培养员工学习的自觉性。
健全制度，调动员工学习的积极性。学习制度的建立，是学习型企业创建的根本性和全局性关键问题，建立员工教育培训制度和学习奖励制度，可以采取不同的学习培养方式对员工进行具有针对性的教育培训工作。在继续坚持好的作法的同时，应尽快建立和健全学习考核与奖励制度，有效地激励员工努力、自觉地学习，使员工的学习从“要我学习”转变为“我要学”，培育员工全过程学习、终身学习的习惯。
培育文化，增强企业发展底蕴。企业文化是一个企业的精神，是在生产经营过程中逐步提炼出来的，为全体员工认同和自觉实践的精髓，是企业的优良传统、价值观念、道德规范、行为准则和工作作风。我们要根据新形势、新任务，提炼出符合当前实情的企业精神，精心打造新时期企业文化，重新塑造企业的价值观，树立以人为本的理念，关心员工的工作和成长，通过关怀去激发员工的才智，以“新”的理念来指导企业行动，增强企业活力，以先进的文化来指导员工的行动，激发员工学习、工作的积极性和创造性，增强企业的核心竞争力，始终走在同行业的前列。
创建学习型企业的方法
转变思想观念。创建学习型企业，观念转变是关键。在建设烟草行业学习型组织的过程中，要在全体员工中树立起先进的理念：树立“竞争就是学习力的竞争”理念，树立“终身学习”理念，树立“团队学习”的理念，只有这样才能做到“学习工作化，工作学习化”。
创新学习机制。创建学习型企业没有现成的经验，它既是一个学习的过程，更是一个创新的过程，借鉴是手段，创新是灵魂。因此，我们要认真、准确地把握学习型企业内涵，积极探索并尽快形成具有企业特色的学习型企业模式，建立新的用人机制，满足员工求新、思进、积极向上的愿望，激发员工学习、工作的积极性，建立起适应学习型企业的学习机制，提高组织学习的能力。同时可以根据各自特点，建立学习培训制度、培训资金管理使用制度、领导干部带头学习制度、学习成绩、成果、成就考核、管理、使用机制等一整套学习、监督、保障制度，使企业学习制度化、规范化。
搭建学习平台。创建学习型组织，提高团队的学习是一项长期的任务，要使员工的学习热情长期保存，光靠宣传教育是不够的，还必须形成一种机制，建立教育平台，建立与企业发展相适应的企业教育管理体制和鼓励职工学习的促学体制，积极动员和引导职工努力学习技术业务，通过多媒体、互联网，采用送出去请进来的方式，提高企业和职工的学习能力。将学习渗透到了整个企业的日常管理之中。
企业的竞争，归根到底是人才的竞争，企业在市场中的优势是来自比竞争对手更快、更好地学习新知识和新技术，并使之迅速转化为生产力。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习新知识、更新知识结构，最大限度地挖掘自己的潜能，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证，更是烟草行业实现“卷烟上水平”各项工作的需要，因此建立学习型企业对于现代企业至关重要。
