近日，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂召开2011年半年工作会议暨厂情发布会，全面贯彻落实全系统领导干部座谈会会议精神，紧紧围绕“优秀卷烟工厂”创建，研究落实下半年工作安排，深入推进“卷烟上水平”。
会议传达学习了蒋洪喜总经理在全系统2011年领导干部座谈会上的重要讲话和对“优秀卷烟工厂”创建活动的重要指示，对下半年即将全面展开的全员“竞标活动”作了动员安排，厂长、党委书记李鸣作了题为《真抓实干锐意进取 为全面实现“优秀卷烟工厂”创建目标继续努力》的半年工作报告。
李鸣的工作报告全面回顾了上半年的各项工作，紧紧围绕新的“123”、“3个500亿”战略目标，对江苏中烟改革和发展的形势、品牌发展形势以及创建优秀卷烟工厂的形势和任务作了充分详尽的阐述。紧紧围绕创建“优秀卷烟工厂”，从八个方面全面落实了蒋洪喜总经理在工作报告中提出的八项工作部署和五个创优工作要求。
一是要看到成绩树立创优信心，认识差距保持动力。以清晰明确的目标定位深化“创优”工作，以关键要素、重点环节保障“创优”效果，以基层建设、全面“创优”提升企业综合素质。二是要积极关注品牌发展，坚决抓住市场销售的黄金时期，抓好生产组织，积极配合品牌服务工作，实现创优目的。三是要增强技术创新动力，以积极主动的态度，加强行业技术发展动态的跟踪，积极关注前沿的工艺技术，建立创优技术创新保障。四是要加强生产基础管理，强化原辅材料供应保障，加大安全管理力度，建立创优管理保障。五是继续稳步推进“南京”品牌专线建设，建立创优持续发展保障。六是加强决策程序监管，加强“两项工作”监督管理，建立创优监督机制。七是突出抓好队伍教育培训，加强后备干部队伍的培养考核，努力推进“队伍建设上水平”，打牢创优队伍基础。八是引导树立积极向上的发展环境，加强思想政治工作的有效性，牢固创优思想保障。
（朱纯）
