近日，新余市烟草专卖局召开行政会议，全面贯彻全省烟草专卖局长（公司经理）座谈会议精神。
大家首先认真学习了胡锦涛同志“七一”讲话、全国烟草专卖局长（公司总经理）座谈会议精神传达提纲和全省烟草专卖局长（公司经理）会议工作报告，并就全面贯彻落实全省烟草专卖局长（公司经理）座谈会议精神、学习先进地市经验进行了交流、探讨和研究。
会议认为，要加快推进新余烟草提速赶超步伐，就必须紧扣“卷烟上水平”这个中心任务，突出抓好“五个方面”工作。
一是坚定信心，明确目标。要理清工作思路，转变思想观念，改进工作方法，坚持用改革的办法破解各种难题，提振科学发展、提速赶超的信心；恪守年初确立的系统外销售、利润、税金的任务目标不动摇，注重货源调控，注重结构提升，加快科学发展、提速赶超的发展步伐。
二是规范经营，提升服务。要把规范经营摆在经济运行的首位，借鉴兄弟单位的先进经验，突出抓好稳定市场价格的这个重点，促进客户平均毛利率逐月提升，确保年底客户平均毛利率10%的目标实现；继续推进营销体制各项改革，完善垂直管理模式和营销常态化管理工作，加快推进网上订货工作，确保年底网上订货面90%的目标实现。
三是强化监管，提升素质。要保持打假破网高压态势，注重本地案件经营，注重大要案查处，强化重点区域管理，加快促进无证户的关、停、并、转、移；抓好专卖队伍建设，完善考核激励机制，不断提高专卖人员的业务技能，努力扭转当前专卖人员技能鉴定通过率较低的被动局面。
四是合理分配，增强活力。要积极稳妥推进用工分配制度改革，变身份管理为岗位管理，打通各类人才成长通道，确保10月份正式实施并落实到位；抓好中层干部队伍建设，继续采取差额选拔、公开竞聘等方式加大现有中层干部的使用和年轻干部的培养工作，促进干部职工队伍的活力进一步增强。
五是抓好管理，改进作风。要抓好督查考评工作，延伸督查考评内容的幅度和深度，确保督查考评工作的重点与形势发展要求一致；加强安全生产管理，突出抓好配送卷烟和送货资金的安全，注重办公楼院防火安全、车辆运行安全和基层员工的人身安全；改进市、县级局机关作风，强化劳动纪律管理，切实提高为基层人员办事服务的整体效能。(龚国兵)
