□ 闫乐乐
自7月份以来，河南义煤集团常村矿以深入开展创先争优活动为契机，各基层单位明确目标和责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作局面，其中，矿属各单位党支部的广大党员积极行动起来，迅速掀起了创先争优活动热潮，全矿形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
“创先争优”活动中，该矿始终把“创建先进班组、争当先进个人”作为工作的重点，充分发挥党员先锋模范带头作用，通过“标杆”的榜样，发挥技术典型的示范作用；通过管理创新，夯实安全、生产、管理基础；通过团队建设，增强凝聚力、战斗力和执行力，着力抓好“二个建设”：一是技能建设。以建设一支具有较高理论水平、较强操作能力的职工队伍为目标，充分发挥技能人才的专业引领作用，按照“缺什么、补什么”的原则，每月一次对班组成员有针对性进行培训，通过技术指导、理论学习和实际操作相结合，引导班组成员提高专业素养、技能水平，积极解决生产中遇到的难题，推动职工专业素质整体水平的不断发展。二是安全建设。在班组管理上，作为生产一线班组，始终把“安全第一”作为一切工作的出发点，牢牢把握用《安全操作规程》、《现场技术规程》以及矿各基层单位制定的各项规章制度约束人、用奖惩办法、绩效制度等机制激励人、用事故警示人。工作中，广开安全思路，把民主化管理运用到安全生产上，鼓励职工积极参与班组安全，对班组管理、安全生产谈设想、提建议，从而推动班组建设再上新台阶。
