今年以来，淮北矿业集团亳州煤业公司综掘二区以注重班组安全自主管理为抓手，以消除现场隐患为目的，不断强化班组自身建设，进一步增强职工安全意识，确保班组安全生产。
该区紧贴安全生产实际，在日常班组中开展了一系列“金点子”活动，重点征集班组创建工作中可行的好点子、好做法，并将其运用到班组建设实际工作中，打破死脑筋、旧观念管理方法，切实解决班组建设工作中存在的盲点、难点问题。该区从抓好职工安全教育培训确保生产施工过程为目的，以“每日一题、每周一案例、每月一考”为载体，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，充分利用班前会、安全例会、生产兑现会、宣传栏等方式，认真组织职工学习《岗位必知必会》、《作业规程》、现场隐患识别及本公司安全会议精神要求等知识，采取有效措施建立可行的班组建设考核体系，扎实推进班组自身建设基础。其次该区把“手指口述”安全确认作为开工前的“必修课”，从每一道施工工序规不规范和隐患排查是否到位入手，加强安全防范，杜绝职工麻痹思想，做到预防及时。要求在现场作业中每班班中由跟班班队长进行三汇报，并从开工前到收工后都把本班工作隐患排查情况如实记录，详细交代上一班的安全生产情况。如迎头顶板、工程质量、机械设备、后路运输、安全设施、生产环境等情况是否存在隐患等，由跟班班队长、跟班干部进行现场监督，与下一班交接好、签字验收，做到闭合管理，防患于未然。同时该区把每周四安全例会作为隐患分析会，由区主要负责人亲自主持，把隐患排查记录本摆在桌面上和大家分析，并根据各生产队不同施工条件、隐患的排查及对薄弱环节和关键地段重点监控，制定切实可行的整改方案，确保班组安全生产日清日安。（李广义）
