陈伟志是山东微山湖矿业集团泗河煤矿掘二工区的班组长，多年来，他坚持“安全第一、预防为主”，细心管理，真抓实干，带领本班职工在确保安全的情况下，生产连创佳绩，进尺在工区各班组中名列前茅。
从入矿工作的那天起，陈伟志就从身边先进人物的身上悟出了“只要肯吃苦，能吃苦，采掘工照样能实现自我人生的价值”的道理。他凭借拼劲和韧劲，一步一个脚印，一步一个台阶，只争第一，要干就干出样，逐步积累安全管理经验，提升工作标准，带领职工实干巧干，赢得“煤海虎将”的美誉。
抓安全有“虎”的威风。陈伟志管理上大胆泼辣，不怕得罪人，谁不按章作业他跟谁翻脸，谁冒险蛮干他跟谁急。陈伟志常说，抓安全就是要“六亲不认”，宁听骂声、不听哭声，他不但常说更注重做好。一次上中班临近交接班时，他发现一架棚子的棚腿没有支在实地上，周围参差不平，炭块较多，上面顶板破碎，存在很大安全隐患。二话没说，陈伟志立即在旁边打了临时支护，拿起铁镐清理起棚腿周围的炭块来，又是挖又是刨，刨不出的就用手扒。当时工友们正在收工等待交班，一名职工抱怨道：“班长，夜班接班的就快来了，完成任务就行了，这点小事别弄了！”陈伟志严肃地说：“任务完不成明天可以再补，万一出了安全事故，什么时候也补不回来！不管什么时候，只要存在隐患就要马上整改，就像医生急救病人一样！”工友们被陈伟志认真负责的态度打动，深感惭愧，纷纷跟着干了起来，直到彻底消除隐患才升井，确保了下一班的安全生产。
抓生产有“虎”的劲头。现场隐患排除后，他便带领职工全力以赴在有限时间内多出车，创高进尺。什么才最有说服力？保证安全、拿出进尺、工程质量优最有说服力。2605巷道施工条件差，上有淋水下有积水，他总是在迎头领着干，打眼放炮后组织运输，口不停、眼不停、手不停、腿不停，在他的带领下，全班职工通力协作，安全生产任务完成得格外圆满。
做思想工作有“虎”的霸气。陈伟志发现哪位职工积极性不高，他便主动找到谈心，分析原因，找出症结，该说明的说明，该教育的教育，该引导的引导，该批评的批评，从不拖泥带水。陈伟志严于律己，坚持一碗水端平，在每天班前会上公布全班每人的绩效考核情况、工程质量扣罚情况、得分情况等，从而增加了职工收入分配的透明度，调动了职工的工作积极性。几年来，他所带领的班组在全区实现了掘进进尺最多，安全状况最好，职工人均收入最高，成为全矿班组中的一面旗帜。（韩福华）
