□ 张修东
胡锦涛在总结治党经验时说，稳定是硬任务。这是我们党第一次阐述稳定的重要性，并强调指出，没有稳定，什么事情也办不成，已经取得的成果也会失去。同时，胡锦涛还告诫说，这个道理，不仅全党同志要牢记在心，还要引导全体人民牢记在心。作为国家经济支柱的企业，尤为重要的是摆正各方面的关系，理顺各方面的头绪，梳理来自企业发展过程中各方面的矛盾，高度重视企业维稳工作，为经济的发展夯实根基，为改革的深入铺平道路。
维护企业稳定
重点在人
人是生产力诸要素中最活跃、最有发展潜力的因素，胡锦涛在纪念建党90周年的重要讲话中明确指出，要“牢固树立人人皆可成才的观念”，而对于维稳来讲，人是主体，是砥柱，是基础。要维护企业员工的政治地位，使当家作主的理念成为现实；保证他们的经济收入不断攀升，不断培植物质基础；把守好精神活动，最大限度地减少不和谐的因素，沟通思想，活跃经络，化解矛盾，由此减少上访的几率和频率，进而把主要精力投入到生产经营、改革建设之中。一是精神追求有目标。除了企业的双文明目标，每个员工都应有自己的精神追求，包括政治进步、岗位层次、职称标准以及学历要求。二是经济利益有保证。在企业实现效益增长、员工工作效率提高的前提下，个人利益的价值实现，是企业员工的共同愿望。同时，经济利益的保证，更是企业留人、拴人、用人的法宝。很难想象，一个发展前景黯淡，效益极差，拖欠工资数月，员工怨声载道的企业，能成就一个有活力、能打胜仗的队伍。三是精神生活有层次。学习气氛浓厚、工余时间笑声朗朗、社区邻里互帮互助、企业用人所长等，都是无形的企业资产，生活在这样的大家庭，维稳自然而然是大家的共识。四是团队意识有共鸣。大局意识、利益命运共同体意识、团结共事的意识等，正是呈现了企业的整体凝聚力，团结向上，共谋发展，便是人心所向，民心所向，同时也就营造了健康的氛围，最大限度地增加了和谐的团队意识。
维护企业稳定
关键在队伍
对企业的发展前景有信心，对企业的发展思路有认同感，对自身的价值实现有底气，无疑会增加队伍的正向合力，从而增添为企业改革发展尽力的勇气，进一步增强维护企业稳定、确保自身利益免受损失。一是注重共同愿景的吸引。从长远发展的高度，企业要由计划转入规划，制定共同的、员工群众认同的发展、安全、人才队伍建设、科技进步、企业文化等愿景，成为员工工作的有效激励。二是把握共同目标的凝聚。及时确立年度、季度、月度的物质文明、精神文明建设目标，使全体员工紧紧围绕既定的目标奋争，进而步步实现目标，对队伍的稳定意义重大而实际。三是重视共赢精神的支撑。企业与员工，是不同的价值层面，但是有共赢的成分在维系和支撑，必须加以重视。四是加强共和氛围的烘托。要注重企业“和”文化的建设，众人拾柴火焰高，人和家和事业兴，在一个“和”的氛围里，人人都会希望维护一个安定稳定的局面。
维护企业稳定
维系基础在企业
胡锦涛在庆祝建党90周年大会上关于人民利益的论述掷地有声：“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”领会、学习、贯彻好这些要求，一是要想为群众想，办实事。二是要坚持利为群众谋，保收入。三是要时刻做到急为群众急，解难题，惟民重。
积极实践企业维稳重于泰山，就要实实在在分析，踏踏实实做事，认认真真落实。一要建立维稳评估机制。不论干什么事情，首先考虑是否触及和损害大多数人的利益，是否背离人民的愿望，是否存在大量的不稳定因素，由此进行积极的评估，事前采取适合的规避措施，之后决定决策的实施。二是建立科学的预警机制。方案实施前，措施制定前，制定详尽、科学的预警机制，把该考虑进去的问题考虑全，把该采取的措施研究细，先开渠后放水，先行春风后下小雨。三是形成联动考核机制。把维稳当做与生产经营、安全生产一样重要的工作任务来安排，同等重要的指标来考核，实行一票否决评先、晋职等，增强工作人员搜集信息、整理归档、处置及时的自觉性，将有苗头的维稳问题消灭在萌芽状态。四是密切干群关系，发挥干部和各类骨干在维稳中的重要作用。各级干部最知民情，由于天天与群众打交道、最了解群众在想什么想干什么，摸清脉搏，对症采取积极措施，是维稳工作的必须。同时，各级管理人员要坚持廉洁自律，管好自己的言行，关注自己的手、脚、身、嘴，自觉做到不贪不占，不为一己之利损害群众利益，也是维稳工作的重要抓手。
总之，企业维稳工作，是一项长期、持久的工作，必须持久重视，始终以履冰临渊的姿态，始终以维稳无小事、小事也要当大事的理念，抓紧、抓细、抓苗头，维稳工作的责任的落实，企业的发展才会顺理成章。
