□司英歌
“没有安全就没有一切”，“安全是一切工作的基石”，“九层之台起于垒土，千里之行始于足下”，走好安全生产的每一步，对企业来说尤为重要。《细节决定成败》一书作为一本风靡多年的管理经典，从成功者的角度阐明了凡事必须抓细节的道理。
所谓细节，对煤矿安全而言，就是对隐患排查要细致入微，不留空白，对安全管理要细心精心，尽职尽责，对安全责任要细化，落实到岗位人头。笔者发现，但凡优秀的管理者和长盛不衰的企业，都是因为追求了细节的完美而决胜于千里之外的。
每一起严重的事故背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患，这就是著名的“海恩法则”。任何事故的发生都有一定的先兆，都有一个渐进的过程。在这一过程中，只有每一位职工都能时刻提高警惕，超前思考，严格按照规章制度办事，规范执行各个操作程序，及时消除各种安全隐患，才可能最大限度地避免事故的发生。反之，不做好安全预想，不严格执行规章制度，不重视细节，任凭安全隐患一点一滴地累积，就等于给事故留下了滋生的温床。俗话说“小洞不补，大洞吃苦。”在安全生产这个重大问题上，尤其来不得丝毫麻痹大意和疏忽。过去发生的一起起重大事故和引发的血的教训，明明白白地告诉我们，正是由于不重视从小处着手抓安全，不把安全工作做深、做细、做实在，最后才导致了更大的事故发生。
白国周“六个三”管理法，作为当下全国煤炭系统的一面旗帜，其实质就在于一切从细节考虑、管理、做起、考核。抓细节创造了一个班组22年无任何安全事故的奇迹，也使白国周实现了由农民工到全国煤矿十佳班组长的完美蜕变。
综上所述，我们在安全生产中，绝不能存在侥幸心理，更不能采取“抓大放小”的做法，而要针对不同的人、不同的设备、不同的生产场所，采取相应的防范措施，做到时时、事事、处处严把安全关，把安全隐患消灭在萌芽状态。安全就在细节中。一次细小的疏忽，可能造成身体的残疾；一个图省劲、怕麻烦的举动，可能会引来灭顶之灾；一次违章指挥，可能会给企业造成不可挽回的损失……
许多看似不起眼的细节往往是引发重大灾难的祸根，因此必须重视细节，因为只有这样才可能真正确保企业安全生产。
