贾文忠是俺们肥矿集团梁宝寺能源公司综掘三区区长，俺跟着他干了6个年头了，要说他这个人，可真是狗撵鸭子——呱呱叫。
梁宝寺能源公司是肥矿集团异地建设经营的第一对矿井，也是肥矿集团的支柱企业。2005年矿井投产，由于受村庄压煤影响，实行条带采煤，掘进任务加重，贾区长因为工作需要由“采”转“掘”，从原来的采煤副区长走上掘进三区副区长的岗位。猛不丁的“角色转换”，他还真有些不适应，因为原来掌握的一些专业技术完全用不上了。再说，梁宝寺能源公司矿井深压力大、巷道断面大、机械化程度高，面临的新情况、新任务、新技术、新知识多着呢，所以他经常说：“活到老，就要学到老，干就得干出个样子来！”他一边刻苦学习综掘工艺和机电设备等业务知识，一边天天深入井下考察现场，及时处理遇到问题，苦练基本功，有时遇到不明白的问题，他就虚心向一些老职工请教，有时俺们也问他：“你一个区长还问职工，不怕掉架，不怕职工瞧不起呀？”可是贾区长说：“不懂装懂，才让人瞧不起呢，干啥就要懂啥精通啥，这是一个人的最起码的职业道德。”这话，俺听着服气！把俺们百十号人放在这样的人手上，俺们放心。
在工作中，贾区长更是时时处处做到率先垂范。2005年12月份，3228轨顺施工过程中突然出水，涌水量达每小时50立方，并且水势越来越大。如果不及时治服水患，不出几小时，工作面就会被淹，被迫停产。贾区长赶到现场，带头跳进冰冷刺骨的水中，带领职工一起抬泵、接管路。不到3小时，俺们就抑制了水势上涨。贾区长安排浑身湿透的职工上井，但他一直盯靠在现场，直到水势很小了才上井。听说，当时冻得他嘴唇都发紫、上下牙直打架。虽说当时，也冻得俺不轻，可看看贾区长的表现，俺的心里就暖和和的呢。2006年1月份，3228轨顺巷道掘进设备由耙装机改为现代化的综掘机，为了提高综掘机的安装速度和质量，贾区长在井下一干就是24小时，饿了啃两个干火烧，渴了喝几口凉水。俺们看在眼里，感动在心里，落实到工作中，结果创出了一天就安装一部综掘机的奇迹！
俺们梁宝寺能源公司掘进队伍人员构成复杂，职工中75%以上是新分配的技校毕业生，年龄相对大些的老职工来自肥矿集团各个矿，管理难度很大。贾区长先后在多个掘进区队担任区长。每到一个区队，他都首先从根源上入手，通过制订完善的管理制度，组织职工学习应知应会知识，严抓班子成员的工作作风等一系列措施，使区队变得规范起来。他常对区队班子成员说“我们不仅要把区队看成一个单位，更要把它当做自己的家，让每一位干部职工都能感受到区队大家庭的温暖。”工作之余，他总是主动找职工谈心，哪位同志家中老人病重；哪位同志家中经济困难，他都会抽空去探望并给予帮助。在心与心的交流中，他与干部职工的距离越拉越近，俺们都说：“只有做好本职工作，才能对得起贾区长对我们的关心”。2009年5月，综掘一区创出大断面单头月进305米的高效纪录，区队先后被评为“六好区队”、“先进区队”等荣誉称号。后来贾区长又因为工作成绩好，被调到矿上的主力掘进区队综掘三区任区长。说实话，刚到这个区队时，俺们区队工作比较被动，连续三个月没完成生产任务，人心涣散，贾区长贯彻以人为本的理念，采取了最优、最差职工评比等措施，很快就使区队有了生机活力，今年一季度，在集团公司达标验收时，综掘三区施工的两条巷道均被评为质量标准化精品巷道，成为公司的一大亮点。
自从踏入梁宝寺能源公司后，贾区长几乎每天都盯靠在井下十几个小时，他说：“要出煤，先掘进。集团公司还指望咱梁宝寺矿出煤呢，咱打不出洞子，怎么向老区人交待？再说咱这肩上还扛着二百来号人的生命安全呢，每天下井去看看，心里踏实。”据统计，贾区长每年出勤都在350个以上，成为集团公司科级干部下井出勤排行榜的状元。工作摆到了第一位，家庭和亲情必然无法顾及。每年春节，贾区长都是在地层深处与职工们一起度过的。今年春节，看看区队各项工作走向了正轨，任务也完成得很好，他答应了家人一起回家过年。大年三十，家人已经包好水饺。可就在他刚要坐车回家时，综掘机突然出现故障，贾区长二话没说，就赶往现场。听到他又不能回家的电话时，他母亲说：“俺这个儿子是给公家养的呀，怎么忙得连见个面也这么难呢？”
自打2005年到了梁宝寺能源公司，贾区长年年被评为“先进生产者”、“十佳优秀区队长”、“矿级劳模”，还被评为“集团公司劳动模范”，最近听说，又被评为了山东省工会的“职业道德标兵”，俺们全区职工打心眼里替他高兴呢。（刘辉 毕泗刚 张忠海）
