近日，江西中烟工业有限责任公司在南昌召开2011年一季度生产管理分析会议。公司有关领导出席会议并作讲话。
会议指出，在各卷烟厂的积极努力和各部室、中心的大力支持下，公司圆满完成一季度生产任务，取得了产品质量总体稳定的良好成绩，较好地满足了卷烟市场需求，生产管理工作保持平稳向好发展态势。
会议还分析了一季度工作中存在的差距和不足，并着重对抓好二季度生产管理工作提出了四点明确要求：一是要继续精心组织好生产，克服生产不利因素，争取均衡生产，保证生产计划的全部执行；二是各卷烟厂要一如既往地做好降本增效工作，在密切关注数据的同时，关键要挖掘原因并及时改进；三是要深入推进“设备精益化管理年”活动，进一步提升设备管理水平；四是要深入推进创优工作，南昌卷烟厂要瞄准行业先进，其他各卷烟厂要努力成为省内优秀卷烟工厂。
会上，公司有关部门通报了一季度生产管理情况；参会各单位分析了本单位一季度生产管理过程中存在的突出问题，并提出了相关改进措施。同时，各卷烟厂还就创优、对标、标准化、6S管理、TPM管理、班组建设开展情况进行了简要汇报并提出了下步工作打算。
五家卷烟厂分管生产、设备、企管的副厂长及生产、设备、企管部门负责人，公司经济运行部、综合计划部、物资供应部、原料供应部、技术研发中心、市场营销中心等部门负责人参加了会议。（雷茂华）
