皖北煤电集团公司钱营孜矿根据新矿新模式的具体情况，着力构建科技、示范、责任和亲情“四大板块”，撑起安全天。截止到5月9日，该矿已安全生产747天。
“科技板块”。该矿先后投入1.2亿元用于综采系统、运输、机电等方面的技术升级改造及新设备、新技术的推广应用。在素有“华东第一面”——3212工作面长距离开采中，设备选型突出“大支架、大功率、大投入”理念，用科技武装到“牙齿”，高速生产50多万吨情况下，设备安然无恙。投资1800多万元，把世界最先进齿轨卡轨车安装在3211风巷，从源头杜绝了“断绳、放飞车和车皮侧翻”等事故。安装了人员定位、无线通讯、安全监控、通风机在线检测、皮带集控等矿井安全自动化系统。近几年来，成立了11个科技攻关小组，先后有40多项成果用于矿井安全。
“示范板块”。即管理人员率先垂范、各类先进引导，形成安全效果的倍增效应。该矿在实施安全管理的过程中，坚持凡事党员干部“示范”在先，无论安全培训、措施落实、遵章守纪，都要率先落实到位，以干部的良好形象和作风，影响带动员工主动投身到矿井的安全管理流程中。同时，他们坚持开展先进人物、先进集体表彰评选活动，每月评选出安全明星，安全示范单位、一批质量标准化精品单位，大张旗鼓的表彰奖励，并对他们的先进事迹、先进做法予以广泛宣传，在员工中唱响“向示范看齐，找身边隐患”的主旋律，营造出“人人争做本质安全人”的浓厚氛围，使安全先进集体、先进岗位、先进人物不断涌现，产生安全效果倍增效应，形成人人保安全的合力。
“责任板块”。该矿自上而下逐级倒挂钩连带责任考核，使安全行为规范和行为监督由“双维平面管理”上升为“三维立体管理”，自上而下落实了八项责任，即矿长书记的决策指导协调责任；分管领导的实施和直接指挥责任；安监部门的监督考核责任；科队长的安排、检查、落实责任；业务部门的业务保安责任；跟班队干和安全员的现场监护责任；班组长的现场指挥和现场安全第一责任；现场操作工人的个体防范责任、自主保安责任和互联保责任。同时，自上而下落实各级安全责任的过程，也是一个压力传递的过程，保证各个层次有任务，人人头上有压力。
“亲情板块”。该矿把保证员工能够全身心地投入到安全生产流程中，作为保证安全生产基础的必备条件，积极组织各级管理人员通过开展家访谈心等活动为员工解决思想上的疑惑。同时，围绕员工日常吃、穿、住、行等需要，建立起7条后勤保障线，着力为员工解决生活上的难题，让每名员工心情舒畅上班。采煤事业部推出“的士”计划，杜绝员工骑摩托车上下班，将“保护伞”撑向员工家庭。(李继峰)
